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K建筑企业员工薪酬激励体系设计研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容和论文框架第13-14页
    1.4 研究思路及研究方法第14-17页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第2章 相关理论研究第17-27页
    2.1 建筑行业特征第17-18页
    2.2 薪酬理论的国内外研究综述第18-22页
        2.2.1 薪酬理论的国内研究综述第19-20页
        2.2.2 薪酬理论的国外研究综述第20-22页
    2.3 激励理论的国内外研究综述第22-27页
        2.3.1 激励理论的国内研究综述第22页
        2.3.2 激励理论的国外研究综述第22-27页
第3章 K建筑企业员工薪酬激励体系现状分析第27-35页
    3.1 企业发展概况第27-30页
        3.1.1 企业简介第27页
        3.1.2 组织机构现状第27-28页
        3.1.3 人力资源状况第28-30页
    3.2 员工薪酬激励体系现状分析第30-31页
    3.3 员工薪酬激励体系满意度调查第31-35页
        3.3.1 问卷调查的设计第32页
        3.3.2 问卷调查结果总结第32-33页
        3.3.3 存在的问题分析第33-35页
第4章 K建筑企业员工薪酬激励体系设计第35-48页
    4.1 指导思想第35页
    4.2 基本原则第35-37页
    4.3 组织机构调整第37-38页
    4.4 薪酬模式选择第38-39页
    4.5 薪酬激励体系构成第39-40页
    4.6 薪酬激励体系设计第40-47页
    4.7 员工薪酬晋升通道设计第47-48页
第5章 K建筑企业员工薪酬激励体系设计方案保障第48-51页
    5.1 薪酬激励体系设计方案总体评价第48页
    5.2 运用薪酬激励体系时要注意的要点第48-49页
    5.3 薪酬激励体系运用时可能面临的困难及其解决方案第49-51页
第6章 结论第51-54页
    6.1 结语第51-52页
    6.2 创新之处第52页
    6.3 有待继续研究的问题第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页
致谢第57-58页
导师和作者简介第58-59页
附件第59-60页

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