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英国大学教师发展研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-11页
第一章 大学教师发展的理论第11-19页
 一、伯格威斯特和菲利普斯的理论——概念化综合模型第13页
 二、盖夫的理论——教师更新理论第13-15页
 三、伯格威斯特修正的理论——共同体发展第15-17页
 四、博耶的理论——教学学术理论第17-19页
第二章 社会变化、高等教育改革与大学教师发展的关系第19-26页
 第一节 构成社会变化的要素第19-23页
 第二节 高等教育改革与大学教师发展的关系第23-26页
第三章 英国大学教师发展的历史与现状第26-32页
 第一节 英国大学教师发展的历史演变第26-28页
 第二节 英国大学教师发展的现状及特点第28-32页
第四章 英国大学教师发展的个案研究 ——以伦敦大学为案例第32-44页
 第一节 伦敦大学的概况第32-35页
 第二节 伦敦大学的教师发展机构第35-43页
 第三节 伦敦大学的大学教师发展特点第43-44页
第五章 英国大学教师发展的评价第44-46页
 一、设立教师发展中心,重视大学教师发展第44页
 二、大学教师发展的多元化和人性化第44页
 三、加强学校与社会、企业的合作,多渠道筹措资金第44-45页
 四、结合实际情况,形成自身特色的课程第45-46页
结语第46-48页
参考文献第48-50页
后记第50页

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