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企业精益生产实施的活性系数体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究第9-12页
        1.2.1 国内相关研究第9-10页
        1.2.2 国外相关研究第10-12页
    1.3 本文主要研究内容第12-14页
第二章 精益生产及其评价体系概述第14-22页
    2.1 精益生产的发展历程第14-16页
        2.1.1 精益生产的产生及发展第14-15页
        2.1.2 精益生产在我国的发展第15-16页
    2.2 精益生产的理念和技术体系第16-21页
        2.2.1 精益生产的理念第16-18页
        2.2.2 精益生产的技术体系第18-21页
    2.3 精益生产评价体系第21-22页
第三章 精益生产活性系数体系的构建第22-46页
    3.1 各个活性系数的评价标准第22-32页
        3.1.1 人员组织活性第22-24页
        3.1.2 物流活性第24-26页
        3.1.3 生产技术活性第26-28页
        3.1.4 企业文化活性第28-30页
        3.1.5 环境适应活性第30-32页
    3.2 精益生产活性系数体系指标权重的确定第32-42页
        3.2.1 网络层次分析法简介第33-34页
        3.2.2 网络层次分析法的一般分析步骤第34-36页
        3.2.3 活性系数体系指标权重的确定第36-42页
    3.3 精益生产体系的自组织沙堆模型第42-46页
        3.3.1 精益生产体系的自组织判断第42-44页
        3.3.2 精益生产体系的沙堆模型第44-46页
第四章 精益生产活性系数体系活性水平评价第46-58页
    4.1 BP神经网络简介第46-47页
    4.2 三层BP神经网络模型的构建及模拟运算第47-58页
        4.2.1 三层BP神经网络模型的构建第48-49页
        4.2.2 三层BP神经网络模型的模拟运算第49-53页
        4.2.3 实证分析第53-58页
第五章 总结与展望第58-60页
    5.1 研究总结第58页
    5.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
发表论文和参加科研情况说明第62-63页
致谢第63-64页

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