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会计监督在银行经营管理中存在的问题及对策研究--以人民银行咸阳中支为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究动态第10-13页
        1.3.1 国外研究动态第10-11页
        1.3.2 国内研究动态第11-12页
        1.3.3 国内外研究动态评述第12-13页
    1.4 研究思路及方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究创新之处第15-16页
第二章 会计监督的相关理论及分析第16-22页
    2.1 会计监督的概念及特点第16-17页
        2.1.1 会计监督的概念第16页
        2.1.2 会计监督的特点第16-17页
    2.2 会计监督的构成及关系第17-18页
        2.2.1 单位内部会计监督第17页
        2.2.2 社会监督第17-18页
        2.2.3 国家监督第18页
        2.2.4 会计监督三者的关系第18页
    2.3 会计监督的经济学分析第18-20页
        2.3.1 委托代理理论与会计监督第18-19页
        2.3.2 信息经济学理论与会计监督第19页
        2.3.3 内部人控制理论与会计监督第19-20页
    2.4 加强人民银行会计监督的必要性分析第20-22页
        2.4.1 是贯彻《会计法》及相关规章制度的客观要求第20-21页
        2.4.2 是规范银行各项业务工作的基础和重要保证第21页
        2.4.3 是银行防范金融风险的重要举措第21页
        2.4.4 是强化银行管理、规范业务经营的需要第21-22页
第三章 人行咸阳中支会计监督现状及存在的问题第22-32页
    3.1 中国人民银行系统运行结构第22-23页
    3.2 中国人民银行会计监督理论及发展历程第23-30页
        3.2.1 人民银行会计监督理论概述第23页
        3.2.2 人民银行会计监督发展历程第23-24页
        3.2.3 人民银行会计监督工作特征第24页
        3.2.4 人民银行会计监督工作程序第24-26页
        3.2.5 咸阳中支会计监督现状第26-30页
    3.3 人民银行咸阳市中心支行在会计监督中存在问题第30-32页
        3.3.1 监督时效性差,不能第一时间发现风险第30页
        3.3.2 全面性与重点性难以兼顾,会计风险防范能力弱第30页
        3.3.3 监督权威不够,监督结果反馈不能引起有关部门重视第30-31页
        3.3.4 现场监督与各相关部门的检查重叠第31页
        3.3.5 监督成果利用率低,风险预警作用不明显第31-32页
第四章 人行咸阳中支会计监督存在问题的成因分析第32-39页
    4.1 会计监督管理体制不顺制约监督效能的发挥第32-33页
        4.1.1 管理体制不顺第32页
        4.1.2 学习交流不畅第32页
        4.1.3 缺乏统一监督标准第32页
        4.1.4 监督制度及文件的制定存在一定道德风险第32页
        4.1.5 事后监督定位低制约监督效能的发挥第32-33页
    4.2 会计监督制度体系缺陷制约监督效能的发挥第33页
        4.2.1 制度设计与实际操作存在一定距离第33页
        4.2.2 规章制度建设滞后制约监督效能的发挥第33页
    4.3 监督工作机制不完善制约监督效能的发挥第33-35页
        4.3.1 制度、手段不完善,有限监督资源浪费严重第34页
        4.3.2 现场监督薄弱,被监督部门实情难于把握第34-35页
        4.3.3 监督成果利用不充分,防控作用不明显第35页
    4.4 技术创新滞后制约监督效能的发挥第35-37页
        4.4.1 事后监督技术创新现状第35页
        4.4.2 事后监督技术创新分析第35-37页
    4.5 监督与被监督部门信息不对称制约监督效能的发挥第37-39页
        4.5.1 监督部门与被监督部门的信息环境第37-38页
        4.5.2 监督部门与其他监督主体间的信息环境第38-39页
第五章 加强基层人民银行会计监督的对策第39-42页
    5.1 明确纵横管理体制,提高监督协调性第39页
        5.1.1 完善垂直领导体制,合理设置组织机构第39页
        5.1.2 理顺事后监督与其他内控部门间的职责划分问题第39页
    5.2 强化监督结果的分析利用,提高事后监督权威第39-40页
        5.2.1 分析监督案例,预防风险业务第39页
        5.2.2 完善内部管理体系第39页
        5.2.3 完善问题处理机制第39-40页
    5.3 加强事后监督队伍建设,提高监督效能第40页
        5.3.1 要严把“准入”关第40页
        5.3.2 要加强人员的岗位交流第40页
        5.3.3 要定期培训事后监督人员第40页
    5.4 强化监督队伍创新精神,提高监督执行力第40-41页
    5.5 加强沟通协调,提高监督效能第41页
        5.5.1 提倡信息共享,避免道德风险第41页
        5.5.2 进行岗位轮换,促进业务交流第41页
    5.6 树立风险监督理念第41-42页
        5.6.1 探索建立一套科学合理的风险评估体系第41页
        5.6.2 建立风险评估指标体系第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
作者简介第46页

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