| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 全面预算管理相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 全面预算管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2 全面预算管理的目标 | 第17-19页 |
| 2.3 全面预算管理的内容 | 第19页 |
| 2.4 全面预算的编制方法 | 第19-20页 |
| 2.5 全面预算管理的功能 | 第20-23页 |
| 3 C公司全面预算管理现状及存在的问题 | 第23-38页 |
| 3.1 C公司概况 | 第23-25页 |
| 3.2 C公司全面预算管理现状 | 第25-34页 |
| 3.2.1 C公司实施全面预算管理的背景 | 第25-26页 |
| 3.2.2 C公司现有全面预算管理的主要办法 | 第26-28页 |
| 3.2.3 C公司全面预算编制的流程及审批 | 第28-31页 |
| 3.2.4 C公司2013年主要预算完成情况 | 第31-34页 |
| 3.3 C公司全面预算管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 4 C公司全面预算管理优化的总体思路及方案 | 第38-58页 |
| 4.1 C公司全面预算管理优化设计的总体思路及目标 | 第38-39页 |
| 4.1.1 C公司全面预算管理优化设计的总体思路 | 第38页 |
| 4.1.2 C公司全面预算管理优化的目标 | 第38-39页 |
| 4.2 C公司全面预算管理优化设计的原则和内容 | 第39-42页 |
| 4.2.1 C公司全面预算管理优化设计的原则 | 第39-40页 |
| 4.2.2 C公司全面预算管理优化设计的内容 | 第40-42页 |
| 4.3 C公司全面预算管理的优化方案 | 第42-58页 |
| 4.3.1 制定健全的全面预算管理组织架构 | 第42-44页 |
| 4.3.2 优化全面预算管理办法 | 第44-46页 |
| 4.3.3 优化预算控制体系 | 第46-51页 |
| 4.3.4 优化全面预算管理信息化建设 | 第51-54页 |
| 4.3.5 强化预算绩效考核体系 | 第54-58页 |
| 5 C公司全面预算管理优化方案实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 5.1 内控文化和制度的建设 | 第58页 |
| 5.2 加强全体参与人员的培训 | 第58-59页 |
| 5.3 预算信息系统的及时维护 | 第59-60页 |
| 5.4 加强审计与监督 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |