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经济下行周期江苏常州B银行中小企业信贷风险研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-12页
    1.3 主要理论和文献综述第12-14页
        1.3.1 相关理论第12页
        1.3.2 国外相关文献综述第12-13页
        1.3.3 国内相关文献综述第13-14页
    1.4 重要概念第14-21页
        1.4.1 经济下行周期的界定第14-16页
        1.4.2 中小企业的界定第16-17页
        1.4.3 信用风险第17-18页
        1.4.4 银行信贷的顺周期性第18-19页
        1.4.5 经济周期与违约率的关系第19-21页
第二章 江苏省常州市银行信贷业务发展现状第21-29页
    2.1 江苏省常州市经济产业结构简介第21-22页
    2.2 江苏省常州市经济运行情况分析第22-23页
    2.3 江苏省常州市信贷发展现状分析第23-26页
    2.4 江苏省常州市信贷风险管理现状第26-29页
        2.4.1 地区风险管理现状第26-27页
        2.4.2 B银行风险管理现状第27-29页
第三章 经济下行对江苏省常州市B银行中小企业信贷业务影响分析第29-37页
    3.1 B银行中小企业信贷业务状况第29-31页
        3.1.1 B银行中小企业行业分类第29页
        3.1.2 B银行中小企业贷款情况第29页
        3.1.3 B银行中小企业贷款不良率情况第29-31页
    3.2 B银行不良贷款存在问题分析第31-32页
        3.2.1 隐性关联企业第31页
        3.2.2 跨行业经营第31页
        3.2.3 贷款资金挪用第31-32页
        3.2.4 过度负债第32页
        3.2.5 对外担保随意第32页
        3.2.6 民间借贷第32页
    3.3 经济下行对B银行中小企业信贷的影响分析第32-37页
        3.3.1 B银行中小企业信贷风险外因分析第32-34页
        3.3.2 B银行中小企业信贷风险内因分析第34-37页
第四章 经济下行周期B银行中小企业风险管理应对策略第37-43页
    4.1 建立适应宏观经济周期变化的“最优”资产组合第37-39页
        4.1.1 适应经济周期变化的“行业组合”第37页
        4.1.2 适应经济周期变化的“产品组合”第37-38页
        4.1.3 适应经济周期变化的“资产组合”管理策略第38-39页
    4.2 加强应对宏观经济周期变化的提前反应机制第39页
    4.3 实现批量化营销与集约化授信第39-40页
        4.3.1 寻求批量化的客户资源第39-40页
        4.3.2 针对核心企业上下游的供应链融资第40页
        4.3.3 发展互联网金融第40页
    4.4 丰富风险缓释手段第40-43页
        4.4.1 抵押资产的类型从“有形”转变为“无形”第40-41页
        4.4.2 尝试风险补偿类产品第41-43页
第五章 经济下行周期B银行加强风险管理的保障措施第43-49页
    5.1 完善中小企业客户信用评级体系第43-45页
        5.1.1 通过信用评级进行风险量化第43-44页
        5.1.2 B银行现行信用评级体系第44页
        5.1.3 调整中小企业信用评级模型第44-45页
    5.2 区别行业支持政策第45-46页
    5.3 完善限额管理第46页
    5.4 授信审批坚持风险为本的原则第46页
    5.5 加强资金用途审核和资金流向监控第46-47页
    5.6 提高贷后检查的频度第47页
    5.7 优化风险预警控制体系第47-48页
    5.8 加强不良贷款清收力度第48页
    5.9 加强从业人员的业务培训第48-49页
第六章 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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