和讯网发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外文献综述简析 | 第13页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 主要研究内容及结构框架 | 第14-15页 |
| 第2章 和讯网发展战略的基础条件分析 | 第15-37页 |
| 2.1 和讯网的内部环境分析 | 第15-22页 |
| 2.1.1 公司背景 | 第15页 |
| 2.1.2 主营业务 | 第15-16页 |
| 2.1.3 战略资源 | 第16-17页 |
| 2.1.4 公司能力 | 第17-19页 |
| 2.1.5 经营现状 | 第19-22页 |
| 2.2 和讯网的外部环境分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 政治与法律环境分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第24-26页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 2.2.5 行业环境分析 | 第27-31页 |
| 2.3 和讯网的五力模型分析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 和讯网的主要竞争对手 | 第31-33页 |
| 2.3.2 进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 2.3.3 替代产品威胁 | 第34页 |
| 2.3.4 供应商议价能力 | 第34-35页 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 | 第35页 |
| 2.4 和讯网的 SWOT 分析 | 第35-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 和讯网的发展战略规划 | 第37-46页 |
| 3.1 和讯网的战略定位 | 第37-38页 |
| 3.2 和讯网的战略目标 | 第38页 |
| 3.3 和讯网的战略选择 | 第38-40页 |
| 3.3.1 多元化战略 | 第38-39页 |
| 3.3.2 密集增长战略 | 第39-40页 |
| 3.3.3 创新战略 | 第40页 |
| 3.4 和讯网的发展战略实施方案 | 第40-45页 |
| 3.4.1 以多元化发展为宗旨全面建设和讯网 | 第40-43页 |
| 3.4.2 以密集增长战略拓展互联网金融市场 | 第43-44页 |
| 3.4.3 推进产品和服务不断创新 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 和讯网发展战略的保障措施 | 第46-52页 |
| 4.1 积极拓展融资渠道 | 第46页 |
| 4.2 妥善规避企业的经营风险 | 第46-47页 |
| 4.3 提高人力资源管理水平 | 第47-48页 |
| 4.4 加强和讯网的企业文化建设 | 第48-49页 |
| 4.5 提升和讯网的品牌形象 | 第49-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
