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汽车制造企业供应商关系模式对采购绩效的影响研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-15页
    0.1 研究背景第11-12页
    0.2 研究意义与内容第12-13页
    0.3 研究方法第13-14页
    0.4 研究框架第14-15页
1 理论与文献综述第15-27页
    1.1 供应商关系管理概述第15-17页
        1.1.1 供应商关系管理的内涵第15-16页
        1.1.2 汽车零部件供应商关系管理的特点第16-17页
    1.2 供应商关系分类研究综述第17-24页
        1.2.1 供应商关系分类第17-21页
        1.2.2 国内外汽车零部件供应商关系研究现状第21-24页
    1.3 采购绩效研究综述第24-27页
        1.3.1 采购绩效的评价的含义第24-25页
        1.3.2 国内外采购绩效评价指标研究第25-27页
2 研究设计第27-35页
    2.1 供应商关系的分类第27-31页
        2.1.1 供应商关系分类的影响因素第27-29页
        2.1.2 供应商关系分类说明第29-31页
    2.2 研究假设第31-32页
    2.3 本研究各项量表的指标描述第32-35页
3 问卷的设计与发放第35-39页
    3.1 问卷的设计思路第35页
    3.2 问卷的设计与发放第35-36页
    3.3 调研结果第36-37页
    3.4 问卷分析方法第37-39页
4 数据分析第39-54页
    4.1 因子分析第39-44页
        4.1.1 企业行为特征和外部环境压力第39-42页
        4.1.2 采购绩效第42-44页
    4.2 信度分析第44-45页
    4.3 描述性分析第45-46页
    4.4 聚类分析第46-49页
    4.5 方差分析第49-54页
5 结论与展望第54-57页
    5.1 研究结论与展望第54-56页
    5.2 创新与不足第56-57页
参考文献第57-61页
附录第61-64页
致谢第64-65页

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