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枣庄市保障性住房运营管理研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-14页
1 绪论第15-26页
    1.1 选题的背景、目的和意义第15-20页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 选题的目的第16-18页
        1.1.3 研究的意义第18-20页
    1.2 文献综述第20-25页
        1.2.1 国外研究综述第21-22页
        1.2.2 国内研究综述第22-25页
    1.3 本文研究的重点、难点第25页
    1.4 本文研究方法第25-26页
2 保障性住房的相关概念和基本制度第26-30页
    2.1 主要概念第26-28页
        2.1.1 保障性住房的概念第26-27页
        2.1.2 住房保障的内涵第27-28页
    2.2 保障性住房的基本制度第28-30页
        2.2.1 保障性住房的保障对象第28页
        2.2.2 保障性住房的保障方式第28-29页
        2.2.3 保障性住房的准入和退出机制第29-30页
3 枣庄市保障性住房的现行运营管理情况分析第30-38页
    3.1 高度重视保障性住房建设,纳入政府目标考核第30-32页
    3.2 坚持规划先行,努力破解资金等瓶颈制约第32-34页
    3.3 完善项目手续,强化建设质量第34-35页
    3.4 坚持阳光运作,强化后期管理第35-38页
4 枣庄市保障性住房运营管理存在的问题及原因第38-45页
    4.1 存在的问题第38-42页
        4.1.1 保障性住房供给能力弱,供求矛盾突出第38-39页
        4.1.2 融资渠道单一,资金筹措压力大第39-40页
        4.1.3 保障性住房准入审核和退出监管难度较大第40-41页
        4.1.4 保障性住房社区管理相对薄弱第41-42页
        4.1.5 保障性住房政策体系不健全第42页
    4.2 原因分析第42-45页
        4.2.1 缺乏保障性住房运营管理的顶层设计第42-43页
        4.2.2 政府的支付能力有限,土地、资金政策制约大第43-44页
        4.2.3 缺乏保障性住房准入退出的科学管理机制第44-45页
5 完善保障性住房运营管理的对策第45-58页
    5.1 调整和完善住房供应结构,满足不同收入家庭住房需求第45-46页
        5.1.1 完善市场和政府保障相互融合的住房供应体系第45页
        5.1.2 提升保障性住房项目的综合服务能力第45-46页
    5.2 完善资金、土地、税收等支持政策,为保障性住房建设提供强有力保障第46-49页
        5.2.1 加大公共财政投入,千方百计吸引社会资本参与第46-47页
        5.2.2 提高土地出让收入用于保障性住房建设的比例第47页
        5.2.3 健全和完善住房保障税收政策和住房公积金制度第47-48页
        5.2.4 完善保障性住房建设用地保障制度第48-49页
    5.3 坚持分配过程公开透明,完善保障性住房的分配退出机制建设第49-51页
        5.3.1 加强住房保障信息公开第49-50页
        5.3.2 完善保障性住房轮候制度第50页
        5.3.3 建立科学合理的准入退出管理机制第50-51页
    5.4 创新保障性住房社区管理模式,提高综合服务水平第51-53页
        5.4.1 完善保障性住房制度建设,加强推进长效机制建设第51页
        5.4.2 完善地方住房保障管理机构,充实基层工作人员和编制第51-52页
        5.4.3 积极引进社会组织和公益机构,加大扶持力度第52页
        5.4.4 创新管理方式,提高综合管理水平第52-53页
    5.5 借鉴先进经验,积极探索建立保障性住房新机制第53-57页
        5.5.1 坚持把住房困难作为住房保障的首要标准第53-54页
        5.5.2 不断扩大保障性住房供给面第54页
        5.5.3 推行公共租赁住房和廉租住房并轨运行的新机制第54-55页
        5.5.4 实施租赁型保障房租售并举第55-57页
    5.6 完善住房保障顶层设计,健全法律规章体系第57-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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