产业价值链视角的“赫基服饰”物流管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 本文的研究目标及研究意义、内容与方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目标及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 本文技术路线及数据来源 | 第9页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第9-10页 |
| 第二章 文献综述和研究理论 | 第10-16页 |
| 2.1 概念界定 | 第10-11页 |
| 2.1.1 服装物流概念 | 第10-11页 |
| 2.1.2 行业物流管理概念 | 第11页 |
| 2.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 国际研究现状 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2.3 现有研究评述 | 第13-14页 |
| 2.3 研究基础理论 | 第14-16页 |
| 2.3.1 供应链管理理论概述 | 第14页 |
| 2.3.2 物流管理理论概述 | 第14-15页 |
| 2.3.3 服装行业物流的特点 | 第15-16页 |
| 第三章 “赫基服饰”的物流现状 | 第16-22页 |
| 3.1 “赫基服饰”物流发展现状 | 第16-17页 |
| 3.2 “赫基服饰”物流存在主要问题及成因 | 第17-22页 |
| 3.2.1 物流模式落后 | 第17-19页 |
| 3.2.2 物流信息化水平低和物流作业效率低 | 第19-20页 |
| 3.2.3 物流成本高 | 第20-22页 |
| 第四章 我国服饰行业物流环境分析 | 第22-28页 |
| 4.1 服装物流行业发展的机遇 | 第22-24页 |
| 4.1.1 我国服饰物流发展的趋势和概况 | 第22-23页 |
| 4.1.2 服饰物流仓储业务外包的发展机遇 | 第23页 |
| 4.1.3 先进的供应链信息技术的运用带来的机遇 | 第23-24页 |
| 4.1.4 电子商务发展带来的机遇 | 第24页 |
| 4.2 我国服饰行业物流发展面临的挑战 | 第24-25页 |
| 4.3 赫基集团简介 | 第25-26页 |
| 4.4 “赫基服饰”自身物流发展的优势条件 | 第26-27页 |
| 4.5 “赫基服饰”物流存在的不足 | 第27-28页 |
| 第五章 “赫基服饰”物流管理对策 | 第28-39页 |
| 5.1 赫基服饰物流的规划 | 第28-33页 |
| 5.1.1 赫基服饰未来3年的物流仓容规划 | 第28-31页 |
| 5.1.2 赫基服饰物流模式的规划 | 第31-33页 |
| 5.2 赫基服饰物流成本控制 | 第33-36页 |
| 5.2.1 物流外包 | 第33页 |
| 5.2.2 物流运输配送招标 | 第33-36页 |
| 5.3 赫基服饰物流作业效率的提升 | 第36-39页 |
| 5.3.1 收发货作业实施计件工资 | 第36-37页 |
| 5.3.2 加强团队建设,提高员工的归属感 | 第37页 |
| 5.3.3 建立内部晋升机制 | 第37页 |
| 5.3.4 实施两班制 | 第37-38页 |
| 5.3.5 整箱收货 | 第38-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
