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组织认同在企业文化与关联绩效间的作用机制

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1.前言第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
2.文献综述第12-24页
    2.1 组织认同第12-17页
        2.1.1 组织认同的界定第12-13页
        2.1.2 组织认同的维度第13-14页
        2.1.3 组织认同的测量第14-15页
        2.1.4 组织认同的相关研究第15-17页
    2.2 企业文化第17-20页
        2.2.1 企业文化的基本内涵第17-18页
        2.2.2 企业文化测量第18-19页
        2.2.3 相关概念的区别及联系第19-20页
    2.3 关联绩效第20页
        2.3.1 关联绩效的定义第20页
        2.3.2 关联绩效的维度第20页
    2.4 变革型领导理论第20-24页
3.研究内容与设计第24-32页
    3.1 已有研究的局限第24页
    3.2 研究目的和内容第24页
    3.3 研究假设第24-28页
        3.3.1 研究 1:组织认同在企业文化与关联绩效间的中介效应:以变革型领导为调节变量第24-27页
        3.3.2 研究模型第27-28页
    3.4 研究方法与研究过程第28-32页
        3.4.1 研究方法第28页
        3.4.2 研究工具第28-29页
        3.4.3 研究过程第29-32页
4.问卷设计和调查第32-34页
    4.1 问卷设计与变量测量第32-33页
    4.2 正式问卷的发放与收集第33页
    4.3 数据分析的方法第33-34页
5.数据分析第34-50页
    5.1 描述性统计分析第34-35页
        5.1.1 样本描述性统计分析第34-35页
        5.1.2 各研究变量的描述性统计第35页
    5.2 问卷的信度与效度分析第35-37页
        5.2.1 问卷的信度分析第35-36页
        5.2.2 验证性因子分析第36-37页
        5.2.3 共同方法偏差检验第37页
    5.3 人口统计变量对组织认同的方差分析第37-40页
        5.3.1 不同性别员工的比较第37-38页
        5.3.2 不同年龄员工的比较第38页
        5.3.3 不同教育程度的比较第38页
        5.3.4 不同工作年限的员工比较第38-39页
        5.3.5 不同工作种类的比较第39页
        5.3.6 不同企业性质上的比较第39页
        5.3.7 不同企业规模的比较第39-40页
    5.4 相关分析第40-42页
    5.5 回归分析第42-45页
        5.5.1 企业文化与组织认同之间的回归分析第42-43页
        5.5.2 企业文化与关联绩效及其维度之间的回归分析第43-44页
        5.5.3 组织认同与关联绩效及其维度之间的回归分析第44-45页
    5.6 中介变量和调节变量的分析第45-50页
        5.6.1 组织认同中介作用的分析第45-48页
        5.6.2 变革型领导调节作用的分析第48-50页
6.研究总结第50-56页
    6.1 研究结果讨论第50-53页
        6.1.1 各研究变量的平均水平第50-51页
        6.1.2 人口统计学在组织认同上的差异第51页
        6.1.3 企业文化与关联绩效的关系第51-52页
        6.1.4 组织认同的中介作用第52页
        6.1.5 变革型领导在组织认同中介作用中的调节效应第52-53页
    6.2 假设验证与管理建议第53-54页
        6.2.1 假设验证与检验情况第53页
        6.2.2 建议第53-54页
    6.3 研究的局限与展望第54-56页
        6.3.1 研究的局限性第54-55页
        6.3.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-60页
附录第60-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65-66页

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