摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1.前言 | 第10-12页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
2.文献综述 | 第12-24页 |
2.1 组织认同 | 第12-17页 |
2.1.1 组织认同的界定 | 第12-13页 |
2.1.2 组织认同的维度 | 第13-14页 |
2.1.3 组织认同的测量 | 第14-15页 |
2.1.4 组织认同的相关研究 | 第15-17页 |
2.2 企业文化 | 第17-20页 |
2.2.1 企业文化的基本内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 企业文化测量 | 第18-19页 |
2.2.3 相关概念的区别及联系 | 第19-20页 |
2.3 关联绩效 | 第20页 |
2.3.1 关联绩效的定义 | 第20页 |
2.3.2 关联绩效的维度 | 第20页 |
2.4 变革型领导理论 | 第20-24页 |
3.研究内容与设计 | 第24-32页 |
3.1 已有研究的局限 | 第24页 |
3.2 研究目的和内容 | 第24页 |
3.3 研究假设 | 第24-28页 |
3.3.1 研究 1:组织认同在企业文化与关联绩效间的中介效应:以变革型领导为调节变量 | 第24-27页 |
3.3.2 研究模型 | 第27-28页 |
3.4 研究方法与研究过程 | 第28-32页 |
3.4.1 研究方法 | 第28页 |
3.4.2 研究工具 | 第28-29页 |
3.4.3 研究过程 | 第29-32页 |
4.问卷设计和调查 | 第32-34页 |
4.1 问卷设计与变量测量 | 第32-33页 |
4.2 正式问卷的发放与收集 | 第33页 |
4.3 数据分析的方法 | 第33-34页 |
5.数据分析 | 第34-50页 |
5.1 描述性统计分析 | 第34-35页 |
5.1.1 样本描述性统计分析 | 第34-35页 |
5.1.2 各研究变量的描述性统计 | 第35页 |
5.2 问卷的信度与效度分析 | 第35-37页 |
5.2.1 问卷的信度分析 | 第35-36页 |
5.2.2 验证性因子分析 | 第36-37页 |
5.2.3 共同方法偏差检验 | 第37页 |
5.3 人口统计变量对组织认同的方差分析 | 第37-40页 |
5.3.1 不同性别员工的比较 | 第37-38页 |
5.3.2 不同年龄员工的比较 | 第38页 |
5.3.3 不同教育程度的比较 | 第38页 |
5.3.4 不同工作年限的员工比较 | 第38-39页 |
5.3.5 不同工作种类的比较 | 第39页 |
5.3.6 不同企业性质上的比较 | 第39页 |
5.3.7 不同企业规模的比较 | 第39-40页 |
5.4 相关分析 | 第40-42页 |
5.5 回归分析 | 第42-45页 |
5.5.1 企业文化与组织认同之间的回归分析 | 第42-43页 |
5.5.2 企业文化与关联绩效及其维度之间的回归分析 | 第43-44页 |
5.5.3 组织认同与关联绩效及其维度之间的回归分析 | 第44-45页 |
5.6 中介变量和调节变量的分析 | 第45-50页 |
5.6.1 组织认同中介作用的分析 | 第45-48页 |
5.6.2 变革型领导调节作用的分析 | 第48-50页 |
6.研究总结 | 第50-56页 |
6.1 研究结果讨论 | 第50-53页 |
6.1.1 各研究变量的平均水平 | 第50-51页 |
6.1.2 人口统计学在组织认同上的差异 | 第51页 |
6.1.3 企业文化与关联绩效的关系 | 第51-52页 |
6.1.4 组织认同的中介作用 | 第52页 |
6.1.5 变革型领导在组织认同中介作用中的调节效应 | 第52-53页 |
6.2 假设验证与管理建议 | 第53-54页 |
6.2.1 假设验证与检验情况 | 第53页 |
6.2.2 建议 | 第53-54页 |
6.3 研究的局限与展望 | 第54-56页 |
6.3.1 研究的局限性 | 第54-55页 |
6.3.2 研究展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录 | 第60-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-66页 |