热安公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 薪酬体系及其设计概要 | 第18-25页 |
| 2.1 薪酬的概念 | 第18-19页 |
| 2.2 薪酬管理与薪酬体系 | 第19页 |
| 2.3 基本薪酬模式 | 第19-21页 |
| 2.3.1 职务薪酬制 | 第19-20页 |
| 2.3.2 职能薪酬制 | 第20页 |
| 2.3.3 绩效薪酬制 | 第20页 |
| 2.3.4 市场薪酬制 | 第20页 |
| 2.3.5 年薪制 | 第20-21页 |
| 2.4 薪酬设计基本流程 | 第21-23页 |
| 2.4.1 制订薪酬策略 | 第21页 |
| 2.4.2 工作分析 | 第21-22页 |
| 2.4.3 职位评价 | 第22页 |
| 2.4.4 薪酬调查 | 第22-23页 |
| 2.4.5 薪酬结构设计 | 第23页 |
| 2.4.6 薪酬体系实施与修改 | 第23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 热安公司薪酬体系现状分析 | 第25-40页 |
| 3.1 企业概况 | 第25页 |
| 3.2 企业人力资源现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 结构年轻化人员流动率高 | 第25-27页 |
| 3.2.2 人员学历层次偏低 | 第27-29页 |
| 3.2.3 缺乏高素质管理人才和专业技术人才 | 第29-30页 |
| 3.3 企业薪酬体系现状 | 第30-34页 |
| 3.3.1 薪酬管理体制 | 第30页 |
| 3.3.2 岗位工资制 | 第30-33页 |
| 3.3.3 年薪制 | 第33-34页 |
| 3.4 薪酬调查 | 第34-37页 |
| 3.4.1 薪酬调查的目的 | 第34页 |
| 3.4.2 调查方法 | 第34-35页 |
| 3.4.3 薪酬调研座谈会 | 第35页 |
| 3.4.4 外部薪酬调查 | 第35-37页 |
| 3.5 薪酬体系存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.5.1 现行薪酬体系层次太少 | 第37页 |
| 3.5.2 绩效考核不完善 | 第37-38页 |
| 3.5.3 缺乏薪酬总额预算控制 | 第38页 |
| 3.5.4 缺乏对项目经理的激励措施 | 第38-39页 |
| 3.5.5 项目部与机关管理人员同岗不同酬 | 第39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 热安公司薪酬体系优化设计 | 第40-55页 |
| 4.1 薪酬体系优化设计指导思想 | 第40页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计基本原则 | 第40-41页 |
| 4.2.1 竞争性原则 | 第40页 |
| 4.2.2 激励性原则 | 第40页 |
| 4.2.3 科学公平原则 | 第40-41页 |
| 4.2.4 经济性原则 | 第41页 |
| 4.2.5 可操作性原则 | 第41页 |
| 4.3 薪酬体系优化设计基本方法 | 第41-42页 |
| 4.3.1 建立健全公司职位体系 | 第41页 |
| 4.3.2 确定弹性薪酬管理分配方式 | 第41-42页 |
| 4.3.3 合理定位各个岗位工资水平和工资关系 | 第42页 |
| 4.3.4 建立薪酬长期增长机制 | 第42页 |
| 4.4 岗位分析 | 第42-45页 |
| 4.5 职位评价与构建职位体系 | 第45-49页 |
| 4.5.1 职位评价原则 | 第45-46页 |
| 4.5.2 划分职等职级 | 第46页 |
| 4.5.3 职等职级评定标准 | 第46-49页 |
| 4.6 薪酬体系优化设计方案 | 第49-54页 |
| 4.6.1 岗位工资制 | 第50页 |
| 4.6.2 绩效工资制 | 第50-52页 |
| 4.6.3 年薪制 | 第52-53页 |
| 4.6.4 项目效益奖 | 第53页 |
| 4.6.5 实施薪酬总额管理 | 第53-54页 |
| 4.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 热安公司薪酬体系优化设计实施的保障措施 | 第55-60页 |
| 5.1 完善人力资源管理制度 | 第55-56页 |
| 5.1.1 建立人力资源管控体系 | 第55页 |
| 5.1.2 合理定岗定编 | 第55-56页 |
| 5.2 建立有效的绩效管理体系 | 第56-57页 |
| 5.2.1 合理设置 KPI 指标体系 | 第56-57页 |
| 5.2.2 有效执行绩效考核制度 | 第57页 |
| 5.2.3 绩效考评及总结 | 第57页 |
| 5.3 形成科学可行的薪酬套改方案 | 第57-58页 |
| 5.4 全面开展薪酬体系培训工作 | 第58页 |
| 5.5 实施薪酬体系动态管理机制 | 第58-59页 |
| 5.6 优化公司福利制度 | 第59页 |
| 5.7 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |
