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上市公司连续并购风险分析与对策研究--以蓝色光标为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 研究背景与意义第10-11页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11页
    第二节 文献综述第11-16页
        一、连续并购的概念与定义第11-13页
        二、连续并购的动因第13-14页
        三、并购风险第14-15页
        四、文献述评第15-16页
    第三节 研究方法与研究内容第16-19页
        一、研究方法第16-17页
        二、研究路线第17-18页
        三、研究内容和创新点第18-19页
第二章 连续并购相关理论与分析第19-25页
    第一节 企业并购的相关理论分析第19-20页
        一、企业并购的概念第19页
        二、企业并购的形式第19-20页
    第二节 连续并购动因理论分析第20-22页
        一、扩大市场占有率第20-21页
        二、实现规模经济第21页
        三、连续并购的经验学习第21-22页
    第三节 连续并购风险理论第22-23页
        一、并购风险第22页
        二、连续并购下的特有风险第22-23页
        三、风险管理理论第23页
    第四节 并购监管制度新变化第23-25页
第三章 连续并购案例介绍第25-36页
    第一节 蓝色光标及公关行业概况第25-28页
        一、蓝色光标背景介绍第25-26页
        二、蓝色光标的行业特征与连续并购战略选择第26-28页
    第二节 蓝色光标连续并购历程第28-30页
        一、蓝色光标连续并购概述第28-29页
        二、连续并购阶段分析第29-30页
    第三节 蓝色光标并购与支付方式分析第30-34页
        一、并购方式第30-31页
        二、支付方式第31-34页
    第四节 蓝色光标历年股价简析第34-36页
        一、动荡期第34页
        二、飙升期第34页
        三、低迷期第34-36页
第四章 连续并购案例分析第36-54页
    第一节 蓝色光标连续并购动因分析第36-39页
        一、丰富业务种类,扩大市场占有率第36-37页
        二、整合资源,获得协同效应第37页
        三、行业转型压力第37页
        四、创业板上市压力第37-38页
        五、管理者过度自信和连续并购经验的学习第38-39页
    第二节 蓝色光标在连续并购中存在的主要风险第39-54页
        一、对赌协议运用风险第39-42页
        二、支付方式引发的风险第42-47页
        三、协同效应风险第47-49页
        四、商誉过快的增长导致的减值风险第49-54页
第五章 连续并购下的风险应对措施及建议第54-61页
    第一节 蓝色光标的风险控制措施现状第54-55页
    第二节 风险应对措施及建议第55-61页
        一、恪守战略纪律,规避风险源第55-56页
        二、完善对赌协议,实现双方共赢第56-57页
        三、创新并购支付方式,发挥融资治理效应第57-58页
        四、提高资源整合效率,发挥协同效应第58-59页
        五、重视并购商誉,提升商誉管理水平第59-60页
        六、制定应急计划,完善危机管理第60-61页
第六章 结论及不足第61-63页
    第一节 结论第61-62页
    第二节 存在的不足第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
在读期间的研究成果第67页

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