| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-35页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 CEO权力概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业社会责任概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.3 研发投入概念界定 | 第21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 现代管家理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 管理者权力理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 资源基础理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 利益相关者理论 | 第24-25页 |
| 2.2.5 信号传递理论 | 第25页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第25-33页 |
| 2.3.1 CEO权力与研发投入研究现状 | 第25-29页 |
| 2.3.2 CEO权力与企业社会责任研究现状 | 第29-31页 |
| 2.3.3 企业社会责任与研发投入研究现状 | 第31-33页 |
| 2.4 文献述评 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 3 CEO权力、企业社会责任与研发投入的理论分析与研究假设 | 第35-43页 |
| 3.1 理论分析 | 第35-38页 |
| 3.1.1 CEO权力与研发投入理论分析 | 第35页 |
| 3.1.2 CEO权力与企业社会责任理论分析 | 第35-36页 |
| 3.1.3 企业社会责任与研发投入的理论分析 | 第36-38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-41页 |
| 3.2.1 CEO权力与研发投入 | 第38页 |
| 3.2.2 CEO权力与企业社会责任 | 第38-39页 |
| 3.2.3 企业社会责任与研发投入 | 第39-40页 |
| 3.2.4 CEO权力、企业社会责任与研发投入 | 第40-41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-43页 |
| 4 研究设计 | 第43-51页 |
| 4.1 样本选取与数据来源 | 第43页 |
| 4.2 变量定义 | 第43-48页 |
| 4.3 模型设定 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 5 CEO权力、企业社会责任与研发投入关系的实证研究 | 第51-65页 |
| 5.1 描述性统计 | 第51-53页 |
| 5.2 相关性分析 | 第53-54页 |
| 5.3 多元回归分析 | 第54-62页 |
| 5.3.1 企业社会责任与研发投入的回归分析 | 第55-56页 |
| 5.3.2 CEO权力、企业社会责任与研发投入的回归分析 | 第56-60页 |
| 5.3.3 不同产权下CEO权力、企业社会责任与研发投入的回归分析 | 第60-62页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第62-64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 6 研究结论、建议及展望 | 第65-71页 |
| 6.1 研究结论与研究建议 | 第65-69页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.1.2 研究建议 | 第66-69页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第69-71页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第69-70页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 附录1 部分研究样本数据 | 第79-81页 |
| 附录2 硕士期间主要研究成果 | 第81页 |
