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中国NF航空公司服务质量管理改善策略研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-17页
    1.4 研究内容框架与研究方法第17-21页
        1.4.1 研究内容与框架第17-19页
        1.4.2 研究方法第19-21页
第2章 服务质量相关理论概述第21-25页
    2.1 服务质量理论第21-22页
        2.1.1 服务质量的内涵定义第21页
        2.1.2 服务质量的内容第21-22页
        2.1.3 服务质量和客户满意之间的关系第22页
    2.2 航空公司服务质量第22-23页
        2.2.1 航空服务质量的概念第22-23页
        2.2.2 航空服务质量特性第23页
    2.3 服务质量评价方法——SERVQUAL第23-25页
第3章 中国NF航空公司服务质量管理现状第25-30页
    3.1 中国NF航空公司简介第25页
    3.2 中国NF航空公司服务组织架构第25-26页
    3.3 中国NF航空公司服务产品第26页
    3.4 中国NF航空公司服务管理流程第26-27页
    3.5 中国NF航空公司服务产品与国际行业标杆企业服务对比分析第27-30页
第4章 中国NF航空公司服务质量评估及分析第30-43页
    4.1 基于SERVQUAL量表的航空公司服务质量评价指标体系初步构建第30-31页
    4.2 问卷设计与数据采集第31-34页
        4.2.1 问卷设计第31-32页
        4.2.2 调查结果数据统计与分析第32-34页
    4.3 问卷数据统计分析第34-38页
        4.3.1 样本统计特征第34-35页
        4.3.2 SERVQUAL量表统计分析第35-38页
    4.4 中国NF航空公司服务质量存在问题分析第38-40页
    4.5 中国NF航空公司服务质量问题原因分析第40-43页
第5章 中国NF航空公司服务质量改善策略第43-51页
    5.1 建立中国NF航空公司的服务质量考核体系第43-44页
    5.2 以客户为导向,设计服务产品和流程第44-45页
    5.3 创新服务体系,平衡服务的标准化和个性化的需求第45页
    5.4 加强对各个航空协作单位的服务质量的沟通与监控第45-46页
    5.5 提高航班延误补救的服务质量第46-48页
    5.6 加强服务人员的服务技能和理念学习,规范服务形象第48-49页
    5.7 正确引导航空旅客来提升航空服务质量第49页
    5.8 建立客户关怀中心,助推服务质量的提升第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-59页

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