| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 问题的提出 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 论文结构及研究框架 | 第11-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 道德型领导的文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 道德型领导的起源 | 第14-15页 |
| 2.1.2 道德型领导的内涵 | 第15-17页 |
| 2.1.3 道德型领导的特征 | 第17-19页 |
| 2.1.4 道德型领导的维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.2 公平氛围的相关综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 公平氛围 | 第20-21页 |
| 2.2.2 公平氛围的维度与测量 | 第21-22页 |
| 2.3 团队绩效的研究综述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 团队绩效概述 | 第22-25页 |
| 2.3.2 团队绩效的维度与测量 | 第25-26页 |
| 2.4 道德型领导与公仆型领导、变革型领导的比较 | 第26-28页 |
| 第3章 研究假设 | 第28-33页 |
| 3.1 道德型领导与团队绩效的关系 | 第28-29页 |
| 3.2 道德型领导与程序公平氛围的关系 | 第29页 |
| 3.3 程序公平氛围与团队绩效的关系 | 第29-31页 |
| 3.4 程序公平氛围的中介作用 | 第31-32页 |
| 3.5 道德型领导、程序公平氛围与团队绩效关系的研究模型 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-39页 |
| 4.1 研究设计 | 第33页 |
| 4.2 研究变量 | 第33-34页 |
| 4.3 研究方法 | 第34-39页 |
| 4.3.1 研究样本 | 第34-35页 |
| 4.3.2 研究程序 | 第35-36页 |
| 4.3.3 测量工具 | 第36-38页 |
| 4.3.4 统计方法 | 第38-39页 |
| 第5章 道德型领导、公平氛围和团队绩效的关系研究 | 第39-50页 |
| 5.1 测量工具的可靠性检验 | 第39-42页 |
| 5.1.1 ICC1、ICC2的计算 | 第39页 |
| 5.1.2 道德型领导结构的验证性因素分析 | 第39-40页 |
| 5.1.3 测量工具的区分效度检验 | 第40-42页 |
| 5.2 各变量之间的相关矩阵 | 第42-43页 |
| 5.3 道德型领导与其他领导行为的预测效度比较 | 第43-45页 |
| 5.4 程序公平氛围与团队绩效的关系 | 第45页 |
| 5.5 程序公平氛围的中介作用 | 第45-50页 |
| 第6章 讨论、结论与启示 | 第50-55页 |
| 6.1 结果讨论 | 第50-52页 |
| 6.1.1 道德型领导与公仆型领导、变革型领导的比较 | 第50-51页 |
| 6.1.2 程序公平氛围在道德型领导与团队绩效关系中的中介效应 | 第51-52页 |
| 6.2 研究的理论贡献和实践意义 | 第52-53页 |
| 6.3 本文的不足与未来研究展望 | 第53-54页 |
| 6.4 研究结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第65页 |
