我国企业组织沉默对绩效的影响研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第17-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-30页 |
| 2.1 沉默相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1.1 员工沉默 | 第19-21页 |
| 2.1.2 领导沉默 | 第21-23页 |
| 2.1.3 组织沉默 | 第23-24页 |
| 2.2 绩效理论 | 第24-30页 |
| 2.2.1 员工绩效 | 第25-27页 |
| 2.2.2 团队绩效 | 第27-28页 |
| 2.2.3 组织绩效 | 第28-30页 |
| 第3章 研究设计与实施 | 第30-40页 |
| 3.1 研究假设 | 第30-33页 |
| 3.1.1 员工沉默与绩效 | 第30-31页 |
| 3.1.2 领导沉默与绩效 | 第31-32页 |
| 3.1.3 组织沉默与绩效 | 第32-33页 |
| 3.2 问卷设计 | 第33-37页 |
| 3.2.1 员工沉默的测量 | 第33-34页 |
| 3.2.2 领导沉默的测量 | 第34-35页 |
| 3.2.3 组织沉默的测量 | 第35-36页 |
| 3.2.4 员工绩效的测量 | 第36页 |
| 3.2.5 团队绩效的测量 | 第36-37页 |
| 3.2.6 组织绩效的测量 | 第37页 |
| 3.3 问卷发放与整理 | 第37-40页 |
| 第4章 信度与效度分析 | 第40-51页 |
| 4.1 员工沉默的效度与信度分析 | 第40-42页 |
| 4.2 领导沉默的效度与信度分析 | 第42-45页 |
| 4.3 员工绩效的效度与信度分析 | 第45-47页 |
| 4.4 团队绩效的效度与信度分析 | 第47-48页 |
| 4.5 组织绩效的效度与信度分析 | 第48-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 相关分析和回归分析 | 第51-63页 |
| 5.1 相关分析 | 第51-55页 |
| 5.1.1 员工沉默与绩效的相关分析 | 第51-52页 |
| 5.1.2 领导沉默与绩效的相关分析 | 第52-54页 |
| 5.1.3 组织沉默与绩效的相关分析 | 第54-55页 |
| 5.2 回归分析 | 第55-63页 |
| 5.2.1 员工沉默与绩效的回归分析 | 第55-57页 |
| 5.2.2 领导沉默与绩效的回归分析 | 第57-60页 |
| 5.2.3 组织沉默与绩效的回归分析 | 第60-63页 |
| 第6章 研究结论与实践价值启示 | 第63-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-67页 |
| 6.1.1 员工沉默对绩效的影响 | 第63-65页 |
| 6.1.2 领导沉默对绩效的影响 | 第65-66页 |
| 6.1.3 组织沉默对绩效的影响 | 第66-67页 |
| 6.2 实践价值启示 | 第67-70页 |
| 局限与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第81-82页 |
| 附录B 组织沉默与绩效问卷调查 | 第82-85页 |
