| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第12-14页 |
| 1.3.1 社工服务 | 第12-13页 |
| 1.3.2 政府购买社会服务 | 第13页 |
| 1.3.3 家庭综合服务中心 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的基本思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究基本思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 有限政府理论 | 第16-17页 |
| 2.2 福利多元主义理论 | 第17页 |
| 2.3 关于政府购买社工服务的文献研究 | 第17-19页 |
| 2.4 关于家庭综合服务中心的文献研究 | 第19页 |
| 2.5 对现有文献研究的评论 | 第19-21页 |
| 第3章 政府购买社工服务的现实基础 | 第21-26页 |
| 3.1 政府职能转变 | 第21页 |
| 3.2 非营利社会组织的兴起和发展 | 第21-22页 |
| 3.3 社会问题日益突出 | 第22页 |
| 3.4 社区建设及服务的发展 | 第22-26页 |
| 第4章 广州市 HP 区政府购买家庭综合服务中心社工服务分析 | 第26-42页 |
| 4.1 政府购买社工服务的做法与措施 | 第26-31页 |
| 4.2 政府购买社工服务中三大主体角色 | 第31-36页 |
| 4.2.1 政府是社工服务的购买方及监管方 | 第31-32页 |
| 4.2.2 社会组织（社工机构）是社工服务的提供方 | 第32-33页 |
| 4.2.3 社区居民是社工服务的服务享受方 | 第33-36页 |
| 4.3 政府购买社工服务的成效 | 第36-42页 |
| 4.3.1 政府层面 | 第36-38页 |
| 4.3.2 社会组织层面 | 第38-40页 |
| 4.3.3 社区居民个人层面 | 第40-42页 |
| 第5章 广州市 HP 区政府购买家庭综合服务中心社工服务中存在的问题及思考 | 第42-51页 |
| 5.1 存在的问题 | 第42-46页 |
| 5.1.1 政府对社工服务定位不清 | 第42-43页 |
| 5.1.2 社会组织发展缓慢 | 第43-44页 |
| 5.1.3 公众尚未认可社工服务 | 第44-45页 |
| 5.1.4 专业队伍不稳定 | 第45-46页 |
| 5.2 政府购买社工服务的思考 | 第46-51页 |
| 5.2.1 政府的主导与培育 | 第46-48页 |
| 5.2.2 社会组织的融入、独立与提升 | 第48-49页 |
| 5.2.3 社会工作者的职业规划与专业服务 | 第49-50页 |
| 5.2.4 社会公众的包容与建议 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
