| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究对象和主要内容 | 第9-10页 |
| (三) 研究思路和主要方法 | 第10-11页 |
| 二、相关采购管理理论综述 | 第11-23页 |
| (一) 采购管理的基本概念和主要理念 | 第11-20页 |
| (二) VMI库存管理 | 第20-21页 |
| (三) 矩阵组织结构 | 第21-23页 |
| 三、国光公司的采购管理体系现状分析 | 第23-37页 |
| (一) 企业概况及运营部结构与职能 | 第23-30页 |
| (二) 国光公司采购管理体系的现状、问题及成因分析 | 第30-37页 |
| 四、国光公司采购管理体系的改进策略 | 第37-53页 |
| (一) 采购管理组织结构调整策略 | 第37-41页 |
| (二) 采购流程设计与管理改进策略 | 第41-45页 |
| (三) 供应商管理方面的改进策略 | 第45-49页 |
| (四) 采购成本管理方面的改进策略 | 第49-53页 |
| 五、国光公司采购管理体系改进策略的实施及保障 | 第53-55页 |
| (一) 实施步骤与前期准备 | 第53页 |
| (二) 实施的重点与难点 | 第53-54页 |
| (三) 实施改进策略的保障机制 | 第54-55页 |
| 六、结论与展望 | 第55-57页 |
| (一) 结论 | 第55-56页 |
| (二) 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |