基于塞式方法论的移动游戏开发过程管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究的背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目标 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的内容 | 第12页 |
| 第四节 论文的组织结构 | 第12-14页 |
| 第二章 软件开发过程管理的理论背景 | 第14-35页 |
| 第一节 软件开发过程概述 | 第14-15页 |
| 第二节 软件开发的过程模型 | 第15-17页 |
| 一、传统开发的过程模型 | 第15-16页 |
| 二、敏捷开发的过程模型 | 第16-17页 |
| 第三节 游戏软件开发模型 | 第17-20页 |
| 一、游戏开发流程概述 | 第17-18页 |
| 二、立项审议 | 第18页 |
| 三、开发阶段 | 第18-19页 |
| 四、测试阶段 | 第19-20页 |
| 第四节 塞式方法论研究 | 第20-32页 |
| 一、概述 | 第20-21页 |
| 二、塞氏方法论的主要概念 | 第21-26页 |
| 三、基于塞式方法论的开发管理过程与设计 | 第26-32页 |
| 第五节 塞式方法论与其他软件开发模式的比较分析 | 第32-35页 |
| 第三章 传统游戏开发模型的存在问题分析 | 第35-46页 |
| 第一节 开发团队的组织结构 | 第35-36页 |
| 第二节 游戏开发的流程分析 | 第36-38页 |
| 第三节 流程故障的因果分析 | 第38-44页 |
| 一、技术困难带来的开发延期 | 第41-42页 |
| 二、忽视原型造成的后续开发困难 | 第42-43页 |
| 三、临时的计划外修改 | 第43-44页 |
| 四、开发团队中人员能力短板 | 第44页 |
| 第四节 塞式方法论对开发流程中常见问题的应对 | 第44-46页 |
| 第四章 塞式方法应用案例研究 | 第46-68页 |
| 第一节 背景介绍 | 第46-47页 |
| 一、团队概况 | 第46-47页 |
| 二、项目定位 | 第47页 |
| 第二节 游戏概念探索 | 第47-58页 |
| 一、确立审核标准 | 第48-53页 |
| 二、概念探索实例 | 第53-58页 |
| 第三节 最小可玩版本制作 | 第58-61页 |
| 第四节 宏观设计规划 | 第61-64页 |
| 第五节 Alpha版开发 | 第64-67页 |
| 第六节 小结 | 第67-68页 |
| 第五章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 第一节 研究成果总结 | 第68页 |
| 第二节 研究的局限与不足 | 第68-69页 |
| 第三节 研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
