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新常态下官员“懒政”的成因与治理研究--基于激励相容的视角

中文摘要第4-6页
abstract第6-7页
引言第9-26页
    (一)研究背景及意义第9-12页
    (二)研究述评第12-19页
    (三)基本概念与理论基础第19-23页
    (四)研究思路与研究方法第23-25页
    (五)可能的创新与不足第25-26页
一、新常态下官员“懒政”的行政生态背景第26-28页
    (一)新的政治生态下官员行为约束收紧第26-27页
    (二)新的经济生态下官员行为挑战陡增第27-28页
二、新常态下官员“懒政”的主要特征第28-30页
    (一)在行政生态迅速变革的背景下凸显第28页
    (二)“懒政”的原因和影响复杂第28-29页
    (三)不会为和不敢为现象突出第29-30页
三、激励兼容视角下官员“懒政”的解析第30-38页
    (一)新行政生态下官员激励失衡第30-33页
    (二)激励失衡下激励不兼容导致官员行为偏离第33-36页
    (三)信息不对称为官员“懒政”留下空间第36-38页
四、治理路径:重构激励相容的干部管理机制第38-48页
    (一)改革官员晋升“锦标赛”制度第38-40页
    (二)完善基础激励制度,消除固有缺陷第40-43页
    (三)构建立体监督体系,实施有效监督第43-45页
    (四)探索科学有效的官员问责机制第45-48页
结语第48-50页
参考文献第50-55页
后记第55-57页
研究生期间发表的学术论文第57页

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