新常态下官员“懒政”的成因与治理研究--基于激励相容的视角
中文摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
引言 | 第9-26页 |
(一)研究背景及意义 | 第9-12页 |
(二)研究述评 | 第12-19页 |
(三)基本概念与理论基础 | 第19-23页 |
(四)研究思路与研究方法 | 第23-25页 |
(五)可能的创新与不足 | 第25-26页 |
一、新常态下官员“懒政”的行政生态背景 | 第26-28页 |
(一)新的政治生态下官员行为约束收紧 | 第26-27页 |
(二)新的经济生态下官员行为挑战陡增 | 第27-28页 |
二、新常态下官员“懒政”的主要特征 | 第28-30页 |
(一)在行政生态迅速变革的背景下凸显 | 第28页 |
(二)“懒政”的原因和影响复杂 | 第28-29页 |
(三)不会为和不敢为现象突出 | 第29-30页 |
三、激励兼容视角下官员“懒政”的解析 | 第30-38页 |
(一)新行政生态下官员激励失衡 | 第30-33页 |
(二)激励失衡下激励不兼容导致官员行为偏离 | 第33-36页 |
(三)信息不对称为官员“懒政”留下空间 | 第36-38页 |
四、治理路径:重构激励相容的干部管理机制 | 第38-48页 |
(一)改革官员晋升“锦标赛”制度 | 第38-40页 |
(二)完善基础激励制度,消除固有缺陷 | 第40-43页 |
(三)构建立体监督体系,实施有效监督 | 第43-45页 |
(四)探索科学有效的官员问责机制 | 第45-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
后记 | 第55-57页 |
研究生期间发表的学术论文 | 第57页 |