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霍尼安防公司供应商质量管理改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一)研究背景与意义第8-9页
    (二)研究方法及思路第9-11页
    (三)主要研究内容第11-12页
二、质量管理相关理论第12-18页
    (一)基本概念第12-13页
    (二)质量管理的发展历程第13-15页
    (三)全面质量管理理论第15-16页
    (四)供应链质量管理理论第16-18页
三、霍尼安防公司供应商质量管理现状及其问题分析第18-29页
    (一)公司概况第18-20页
    (二)供应商质量管理流程简介第20-23页
    (三)供应商质量管理中存在的问题第23-25页
    (四)供应商质量管理中存在问题的原因分析第25-29页
四、霍尼安防公司供应商质量管理改进方案的设计第29-60页
    (一)改进目标和思路第29-30页
    (二)改进新供应商评估与导入流程第30-37页
    (三)再造现有供应商新物料导入流程第37-42页
    (四)持续改进重点供应商的质量问题第42-45页
    (五)完善供应商绩效考核机制第45-48页
    (六)加强对供应商质量管理能力的辅导第48-60页
五、霍尼安防公司供应商质量管理改进方案的实施效果分析第60-70页
    (一)改进新供应商评估与导入流程的实施效果分析第60-61页
    (二)再造现有供应商新物料导入流程的实施效果分析第61-62页
    (三)持续改进重点供应商的质量问题的实施效果分析第62-63页
    (四)完善供应商绩效考核机制的实施效果分析第63-64页
    (五)加强对供应商质量管理能力辅导的实施效果分析第64-70页
六、总结与展望第70-72页
    (一)主要结论第70-71页
    (二)研究展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
作者简介第75页

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