首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业经济理论和方法论文--企业现代化管理论文

目标管理与过程管理的集成模式研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第12-27页
    一、 研究背景第12-13页
    二、 国内外相关研究综述第13-23页
        (一) 目标管理与过程管理集成的相关研究第13-21页
        (二) 国内外研究现状评述第21-23页
    三、 研究意义第23-24页
        (一) 理论意义第23-24页
        (二) 实践意义第24页
    四、 研究目的、研究方法、技术路线与研究内容第24-26页
        (一) 研究目的第24-25页
        (二) 研究方法第25页
        (三) 技术路线第25-26页
        (四) 研究内容第26页
    五、 本章小结第26-27页
第二章 目标管理与过程管理的基本理论概述第27-40页
    一、 目标管理的基本理论概述第27-34页
        (一) 目标管理的基本内涵与特征第27-29页
        (二) 目标管理的工作流程第29-32页
        (三) 目标管理的优点与不足第32-34页
    二、 过程管理的基本理论概述第34-39页
        (一) 过程管理的基本内涵与特征第34-36页
        (二) 过程管理的工作流程第36-38页
        (三) 过程管理的优点与不足第38-39页
    三、 本章小结第39-40页
第三章 目标管理与过程管理的辩证关系第40-49页
    一、 目标管理与过程管理的比较研究第40-45页
        (一) 目标管理与过程管理的共同之处第40-42页
        (二) 目标管理与过程管理的区别之处第42-45页
    二、 目标管理与过程管理的辩证关系第45-48页
        (一) 目标管理对过程管理具有指导作用第45-46页
        (二) 过程管理对目标管理具有保障作用第46页
        (三) 目标管理与过程管理相互补充,相互促进第46-48页
    三、 本章小结第48-49页
第四章 目标管理与过程管理的集成第49-67页
    一、 目标管理与过程管理集成的相关理论分析第49-54页
        (一) 集成与集成管理的内涵及其基本思想第49-51页
        (二) 集成与集成管理的一般特性及其分类第51-53页
        (三) 目标管理与过程管理集成的必要性第53-54页
    二、 目标管理与过程管理集成的影响因素分析第54-58页
        (一) 管理风格第54-55页
        (二) 企业生命周期第55-56页
        (三) 集权与分权第56-57页
        (四) 管理对象第57-58页
        (五) 竞争环境第58页
        (六) 组织文化第58页
    三、 目标管理与过程管理的集成模式设计第58-65页
        (一) 目标管理与过程管理集成的理论依据第58-60页
        (二) 目标管理与过程管理集成设计的基本原则第60-61页
        (三) 目标管理与过程管理的集成设计第61-65页
    四、 本章小结第65-67页
第五章 案例分析—以海尔集团为例第67-73页
    一、 海尔集团简介第67页
    二、 目标管理与过程管理的集成模式在海尔的运用第67-71页
        (一) 海尔的信息集成第67-69页
        (二) 海尔的目标集成第69-70页
        (三) 海尔的过程集成第70页
        (四) 海尔的组织集成第70-71页
    三、 海尔斐然的管理绩效第71-72页
    四、 本章小结第72-73页
第六章 全文总结与研究展望第73-75页
    一、 全文总结第73-74页
    二、 研究展望第74-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-80页
个人简历第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:福建中小会计师事务所发展战略研究
下一篇:当代女大学生社会性别观的发展--以福州五所高校学生的调查分析为例