| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 导言 | 第7-17页 |
| 1.1 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 保障政府工作的重要性 | 第7-8页 |
| 1.1.2 提高政府机关工作的效率的有效途径 | 第8页 |
| 1.2 问题确定 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 协同学的方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 归纳法 | 第14-15页 |
| 1.5.3 演绎方法 | 第15页 |
| 1.5.4 文献分析法 | 第15页 |
| 1.5.5 参与观察法 | 第15页 |
| 1.5.6 分析与综合法 | 第15页 |
| 1.6 论文创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 机关后勤保障管理历史发展 | 第17-27页 |
| 2.1 国外后勤保障的理论研究情况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 管理学理论视野中的后勤保障研究 | 第17-18页 |
| 2.1.2 现代管理学理论 | 第18-19页 |
| 2.2 我国学者对机关后勤保障的理论研究 | 第19-23页 |
| 2.2.1 后勤保障的基础理论研究 | 第19-21页 |
| 2.2.2 后勤管理的制度框架研究 | 第21页 |
| 2.2.3 中国机关的后勤保障的模式研究 | 第21-22页 |
| 2.2.4 中国公共管理的理论研究 | 第22-23页 |
| 2.3 机关后勤保障的制度的基本框架 | 第23-27页 |
| 2.3.1 机关后勤保障的基本概念与内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 机关后勤保障的特征 | 第24-25页 |
| 2.3.3 机关后勤保障的基本原则 | 第25页 |
| 2.3.4 机关后勤保障管理的基本模式 | 第25-26页 |
| 2.3.5 机关后勤部长管理的意义 | 第26-27页 |
| 第三章 河北省机关后勤保障管理的成就与存在的问题 | 第27-39页 |
| 3.1 河北省机关后勤保障管理的发展历程 | 第27-29页 |
| 3.1.1 改革开放前的管理模式 | 第27页 |
| 3.1.2 改革开放后的管理模式 | 第27-28页 |
| 3.1.3 现在的管理模式和存在问题 | 第28-29页 |
| 3.1.4 建立新模式阶段 | 第29页 |
| 3.2 河北省机关后勤保障管理的主要内容 | 第29-37页 |
| 3.2.1 组织文化建设 | 第29-30页 |
| 3.2.2 战略管理 | 第30-31页 |
| 3.2.3 制度设计 | 第31-32页 |
| 3.2.4 管理模式 | 第32-37页 |
| 3.3 主要问题和原因 | 第37-39页 |
| 3.3.1 战略目标模糊不清 | 第37页 |
| 3.3.2 控制不力 | 第37-38页 |
| 3.3.3 政策、法律不健全 | 第38-39页 |
| 第四章 完善河北省机构后勤保障管理制度建设的思路与对策 | 第39-47页 |
| 4.1 基于协同机制的整体框架设计 | 第39-41页 |
| 4.1.1 协同系统和协同机制 | 第39页 |
| 4.1.2 河北省机关后勤保障的战略目标和基本功能 | 第39-41页 |
| 4.1.3 机关后勤保障制度的框架体系 | 第41页 |
| 4.2 具体规划 | 第41-47页 |
| 4.2.1 加强战略管理工作和组织设计工作 | 第41-42页 |
| 4.2.2 成本管理与控制 | 第42-44页 |
| 4.2.3 机制建立 | 第44-45页 |
| 4.2.4 创建协同机制的全要素后勤信息化管理与服务的新模式 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
