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工业遥控系统开发项目管理关键问题研究与应用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 课题的提出以及研究意义第8-10页
    1.2 国内外研发项目管理研究现状第10-13页
    1.3 本文主要研究任务和研究方法第13-14页
        1.3.1 主要研究内容第13-14页
        1.3.2 主要研究方法第14页
    1.4 论文结构安排第14-16页
第二章 工业遥控系统开发项目管理理论研究第16-27页
    2.1 项目管理理论第16-20页
        2.1.1 项目及项目管理概述第16-17页
        2.1.2 项目管理的内容第17-19页
        2.1.3 项目管理过程第19-20页
        2.1.4 工业遥控系统开发项目管理的特点第20页
    2.2 基于项目周期的工业遥控系统开发项目管理第20-26页
        2.2.1 工业遥控系统开发项目阶段的划分第20-21页
        2.2.2 工业遥控系统开发项目管理各阶段的工作内容第21-24页
        2.2.3 工业遥控系统开发项目计划编制一般方法第24-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 工业遥控系统开发项目方案评价模型研究与应用第27-41页
    3.1 常用的项目评价方法第27-29页
    3.2 层次分析法概述第29页
    3.3 层次分析法的基本步骤第29-31页
    3.4 层次分析法在工业遥控系统开发项目方案评价中的应用第31-37页
    3.5 基于AHP 的工业遥控系统开发项目评价系统模型程序设计第37-39页
    3.6 本章小结第39-41页
第四章 工业遥控系统开发项目组织结构设计及范围管理第41-53页
    4.1 工业遥控系统开发项目组织设计第41-46页
        4.1.1 项目组织定义第41页
        4.1.2 工业遥控系统开发项目组织结构特点与设计原则第41页
        4.1.3 工业遥控系统开发项目组织结构的设计与选择第41-46页
    4.2 工业遥控系统开发项目范围管理第46-51页
        4.2.1 项目范围管理对工业遥控系统开发项目的意义第46-47页
        4.2.2 工业遥控系统开发项目范围计划编制和项目范围定义第47-50页
        4.2.3 工业遥控系统开发项目范围审核第50页
        4.2.4 工业遥控系统开发项目范围变更控制第50-51页
    4.3 本章小结第51-53页
第五章 工业遥控系统开发项目风险管理第53-67页
    5.1 风险及风险管理第53-54页
        5.1.1 风险的定义及工业遥控系统开发项目对风险应考虑的问题第53-54页
        5.1.2 工业遥控系统开发项目风险管理第54页
    5.2 工业遥控系统开发项目的风险管理过程第54-62页
        5.2.1 工业遥控系统开发项目风险识别第54-57页
        5.2.2 工业遥控系统开发项目的风险评估过程第57-60页
        5.2.3 工业遥控系统开发项目的风险管理策略第60-61页
        5.2.4 工业遥控系统开发项目的风险监控第61-62页
    5.3 工业遥控系统开发项目风险管理实例应用第62-66页
        5.3.1 液压破碎锤遥控系统开发项目风险识别第62-63页
        5.3.2 建立液压破碎锤遥控系统开发项目风险来源表第63-64页
        5.3.3 液压破碎锤遥控系统开发项目风险策略分析第64-65页
        5.3.4 液压破碎锤遥控系统开发项目风险监控第65-66页
    5.4 本章小结第66-67页
第六章 总结与研究展望第67-69页
    6.1 研究成果第67页
    6.2 不足与展望第67-69页
        6.2.1 研究过程中的不足第67-68页
        6.2.2 研究展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读硕士学位期间已发表的论文第72页

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