深圳远望谷公司射频识别产品营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 特定技术概念导入—射频识别技术简介 | 第8-9页 |
| 1.1.2 国内外研究现状及背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-13页 |
| 1.4 深圳远望谷公司简介 | 第13-16页 |
| 1.4.1 公司概况 | 第13页 |
| 1.4.2 公司组织结构 | 第13-14页 |
| 1.4.3 公司发展状况 | 第14-16页 |
| 第二章 远望谷射频识别产品营销现状及市场分析 | 第16-32页 |
| 2.1 远望谷射频识别产品宏观营销现状及市场分析 | 第16-27页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1.2 国内射频识别产业市场分析 | 第22-26页 |
| 2.1.3 远望谷公司射频识别产品市场定位分析 | 第26-27页 |
| 2.2 远望谷射频识别产品微观营销现状及市场分析 | 第27-32页 |
| 2.2.1 远望谷核心主营业务市场分析 | 第27-30页 |
| 2.2.2 远望谷公司射频识别产品潜在市场分析 | 第30-32页 |
| 第三章 远望谷射频识别产品市场竞争态势分析 | 第32-43页 |
| 3.1 远望谷射频识别产品波特五力模型分析 | 第32-37页 |
| 3.1.1 远望谷射频识别产品供应商议价能力分析 | 第32页 |
| 3.1.2 远望谷射频识别产品购买者议价能力分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 远望谷射频识别产品替代品分析 | 第33页 |
| 3.1.4 远望谷射频识别产品潜在进入者分析 | 第33页 |
| 3.1.5 远望谷射频识别产品现存竞争对手分析 | 第33-37页 |
| 3.2 远望谷公司的SWOT分析 | 第37-43页 |
| 3.2.1 远望谷公司优势评估分析 | 第37-39页 |
| 3.2.2 远望谷公司劣势评估分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 远望谷公司机会分析 | 第40-42页 |
| 3.2.4 远望谷公司威胁分析 | 第42-43页 |
| 第四章 远望谷射频识别产品营销策略选择 | 第43-56页 |
| 4.1 远望谷射频识别产品市场定位分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第44-45页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第45-46页 |
| 4.2 远望谷射频识别产品营销策略组合4P设计 | 第46-55页 |
| 4.2.1 远望谷射频识别产品品牌策略 | 第46-47页 |
| 4.2.2 远望谷射频识别产品策略 | 第47-51页 |
| 4.2.3 远望谷射频识别产品价格策略 | 第51-52页 |
| 4.2.4 远望谷射频识别产品促销策略 | 第52-54页 |
| 4.2.5 远望谷射频识别产品渠道策略 | 第54-55页 |
| 4.3 营销策略实施效果 | 第55-56页 |
| 第五章 远望谷射频识别产品营销策略保障举措 | 第56-63页 |
| 5.1 基于营销体系组织架构设计的保障举措 | 第56-60页 |
| 5.1.1 铁路事业部 | 第56-57页 |
| 5.1.2 烟草事业部 | 第57-58页 |
| 5.1.3 图书事业部 | 第58页 |
| 5.1.4 畜牧事业部 | 第58-59页 |
| 5.1.5 国内渠道部 | 第59页 |
| 5.1.6 海外事业部 | 第59-60页 |
| 5.2 基于营销人才策略及管理机制的保障举措 | 第60-63页 |
| 5.2.1 公司营销人才策略理念 | 第60页 |
| 5.2.2 策略设计及管理分析 | 第60-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
