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烟草行业成本费用定额管理研究--以凉山州烟草公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6页
1. 导论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路及框架第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 文献综述第12-14页
2. 烟草行业成本费用定额管理的现状分析第14-17页
    2.1 重要性第14-15页
    2.2 管理现状和存在的不足第15-17页
        2.2.1 管理现状第15-16页
        2.2.2 存在的不足第16-17页
3. 凉山州烟草公司成本费用定额管理现实与管理思路第17-29页
    3.1 管理做法第17-18页
    3.2 存在的问题第18-19页
    3.3 问题分析第19-20页
    3.4 基本思路及工作流程第20-27页
        3.4.1 基本思路第20-25页
        3.4.2 工作流程第25-27页
    3.5 管理措施第27-29页
4. 凉山州烟草公司烟叶生产收购环节成本费用定额管理体系第29-69页
    4.1 定额管理基本思路第29页
    4.2 各业务环节定额管理体系设计第29-69页
        4.2.1 育苗管理环节业务说明、定额管理及测算方法第30-35页
        4.2.2 移栽管理环节业务说明、定额管理及测算方法第35-38页
        4.2.3 大田管理环节业务说明、定额管理及测算方法第38-46页
        4.2.4 收购管理环节业务说明、定额管理及测算方法第46-54页
        4.2.5 烟农服务环节业务说明、定额管理及测算方法第54-55页
        4.2.6 烟叶生产收购管理涉及的主要费用定额管理第55-69页
5. 结论第69-71页
参考文献第71-72页
后记第72-73页
致谢第73页

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