员工组织政治知觉与组织承诺的关系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-15页 |
| ·组织行为学的新分支——组织政治知觉 | 第12-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第15-19页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-19页 |
| 2. 文献综述 | 第19-40页 |
| ·组织政治 | 第19-22页 |
| ·组织政治的概念 | 第19-21页 |
| ·影响组织政治行为的因素 | 第21-22页 |
| ·组织政治知觉 | 第22-35页 |
| ·组织政治知觉的内涵界定 | 第22-23页 |
| ·组织政治知觉与组织政治的联系 | 第23-24页 |
| ·组织政治知觉模型及相关变量 | 第24-34页 |
| ·组织政治知觉的结构及测量 | 第34-35页 |
| ·组织承诺文献回顾 | 第35-37页 |
| ·组织承诺内涵界定 | 第35-36页 |
| ·组织承诺的测量 | 第36-37页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺的相关研究 | 第37-38页 |
| ·以往研究存在的不足 | 第38-40页 |
| 3. 实证研究设计 | 第40-47页 |
| ·基本概念的定义和设置 | 第40-41页 |
| ·组织政治知觉的定义 | 第40-41页 |
| ·组织承诺的定义 | 第41页 |
| ·研究模型 | 第41-42页 |
| ·研究假设 | 第42-44页 |
| ·控制变量对组织政治知觉和组织承诺的影响假设 | 第42-43页 |
| ·组织政治知觉对组织承诺的影响假设 | 第43-44页 |
| ·问卷设计与调查 | 第44-47页 |
| ·测试量表的选择 | 第44-46页 |
| ·问卷调查实施 | 第46-47页 |
| 4. 实证分析 | 第47-59页 |
| ·样本及样本描述性统计 | 第47-48页 |
| ·控制变量影响分析 | 第48-53页 |
| ·信度与效度分析 | 第53-56页 |
| ·组织政治知觉量表的信度、效度分析和描述性统计 | 第53-55页 |
| ·组织承诺量表的信度、效度分析和描述性统计 | 第55-56页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺的相关分析 | 第56页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺的回归分析 | 第56-58页 |
| ·假设检验结果 | 第58-59页 |
| 5. 研究结论及管理建议 | 第59-72页 |
| ·研究结果及讨论 | 第59-61页 |
| ·组织政治知觉现状探讨 | 第59-61页 |
| ·组织承诺现状探讨 | 第61页 |
| ·组织政治知觉与组织承诺的关系探讨 | 第61页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·管理建议 | 第62-70页 |
| ·倡导良性的组织文化建设 | 第63-66页 |
| ·建立健全的组织管理体制和制度 | 第66-67页 |
| ·加强企业宣传引导 | 第67-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| ·研究进展、局限及展望 | 第70-72页 |
| ·研究进展 | 第70页 |
| ·研究局限 | 第70-71页 |
| ·研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第81-82页 |
