| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容和篇章结构 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 篇章结构 | 第14页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第14-15页 |
| 1.4 可能的创新点和贡献与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第15-16页 |
| 2 XB公司的并购行为 | 第16-34页 |
| 2.1 XB公司的简介、历史现状 | 第16-17页 |
| 2.2 XB公司经营特点 | 第17-20页 |
| 2.2.1 行业状况 | 第17页 |
| 2.2.2 公司产品的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 公司的经营特点 | 第18-20页 |
| 2.3 XB公司发展目标 | 第20-21页 |
| 2.4 XB公司并购历程 | 第21-26页 |
| 2.5 XB公司并购的特点 | 第26-29页 |
| 2.5.1 并购的概念 | 第26-27页 |
| 2.5.2 并购的形式 | 第27-28页 |
| 2.5.3 并购的基本理论 | 第28-29页 |
| 2.5.4 XB公司并购的特点 | 第29页 |
| 2.6 XB公司并购实施的优势及存在的问题 | 第29-34页 |
| 2.6.1 XB公司并购实施的优势 | 第30-31页 |
| 2.6.2 XB公司并购中存在的问题 | 第31-34页 |
| 3 XB公司并购可能面临的风险 | 第34-48页 |
| 3.1 并购风险相关理论 | 第34-35页 |
| 3.1.1 风险及并购风险的概念 | 第34-35页 |
| 3.1.2 企业并购风险的种类 | 第35页 |
| 3.2 XB公司并购可能面临的风险 | 第35-48页 |
| 3.2.1 并购前：战略选择的风险 | 第35-36页 |
| 3.2.2 并购前：产业政策的风险 | 第36-38页 |
| 3.2.3 并购中：目标企业的估值风险 | 第38-39页 |
| 3.2.4 并购中：财务风险 | 第39页 |
| 3.2.5 并购后：整合风险 | 第39-42页 |
| 3.2.6 作为上市公司特有的并购风险 | 第42-44页 |
| 3.2.7 作为矿产资源类企业特有的并购风险 | 第44-48页 |
| 4 XB公司并购风险的控制措施 | 第48-60页 |
| 4.1 风险控制在XB公司并购中的意义 | 第48-49页 |
| 4.2 XB公司并购风险控制的措施 | 第49-60页 |
| 4.2.1 建立健全科学的并购决策机制 | 第50页 |
| 4.2.2 XB公司并购风险控制的具体措施 | 第50-57页 |
| 4.2.3 作为矿产资源类企业特有并购风险的控制措施 | 第57-60页 |
| 5 XB公司未来并购风险控制机制的完善 | 第60-67页 |
| 5.1 国内企业并购的趋势 | 第60-62页 |
| 5.2 XB公司未来并购风险控制机制的完善 | 第62-65页 |
| 5.3 并购风险控制的配套措施 | 第65-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |