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A政府工程项目绩效管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
1 绪论第9-19页
    1.1 本文的研究背景第9-11页
    1.2 本文的研究意义第11-13页
    1.3 国内外项目绩效管理的研究现状第13-17页
    1.4 本文的研究思路和研究方法第17-18页
    1.5 本文的主要研究内容第18-19页
2 政府工程项目绩效管理的主要理论第19-32页
    2.1 相关概念第19-21页
    2.2 政府工程项目绩效管理的理论基础第21-26页
    2.3 政府工程项目绩效管理的重点内容第26-32页
3 A政府工程项目简介第32-40页
    3.1 C公司介绍第32-35页
    3.2 A政府工程项目介绍第35-37页
    3.3 A工程项目绩效管理存在的问题第37-40页
4 A工程项目绩效管理的建议第40-45页
    4.1 针对A工程项目组建绩效管理和考核团队第40-41页
    4.2 合理设置绩效管理定量指标与定性指标第41-42页
    4.3 科学合理开展A工程项目绩效管理工作第42-43页
    4.4 建立健全A工程项目绩效管理的反馈第43页
    4.5 加强绩效管理与绩效评估结果监督执行机制第43-44页
    4.6 进一步健全C公司政府工程项目的绩效评价体系第44-45页
5 A工程项目绩效评价第45-69页
    5.1 A工程项目绩效评价指标体系的构建思路第45-48页
    5.2 A工程项目绩效评价体系第48-49页
    5.3 A工程项目绩效评价指标体系的构建策略第49-58页
    5.4 A工程绩效评价指标的基础设计第58-62页
    5.5 绩效评价指标的检测第62-63页
    5.6 基于模糊综合评价法的评价第63-69页
6 结束语第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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