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山东YJ有限公司内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 前言第8-12页
    1.1 选题的背景、目的及意义第8页
    1.2 国内外相关研究现状第8-10页
    1.3 论文的框架与结构第10页
    1.4 研究的思路与分析方法第10-12页
第二章 内部控制理论综述及发展第12-17页
    2.1 内部控制概述第12-14页
        2.1.1 内部控制概念及主要特征第12-13页
        2.1.2 内部控制理论演变及其发展第13-14页
    2.2 我国内部控制主要依据第14-17页
        2.2.1 企业内部控制基本规范第14-15页
        2.2.2 企业内部控制配套指引第15-17页
第三章 山东 YJ 有限公司内部控制现状及存在问题第17-23页
    3.1 山东 YJ 有限公司概况第17-18页
        3.1.1 我国食品企业发展状况第17页
        3.1.2 山东 YJ 有限公司简介第17-18页
    3.2 山东 YJ 有限公司当前内部控制现状第18-19页
    3.3 山东 YJ 有限公司当前内部控制存在问题第19-23页
        3.3.1 内部控制环境不理想第19页
        3.3.2 运营风险不断加大第19-20页
        3.3.3 运营过程内部控制活动不得力第20-21页
        3.3.4 信息共享平台缺失第21-22页
        3.3.5 监督部门职能及定位模糊第22-23页
第四章 山东 YJ 有限公司内部控制问题的改进方案第23-30页
    4.1 山东 YJ 公司加强内部控制所面临的新挑战第23-24页
        4.1.1 内部控制建设与企业发展阶段匹配第23页
        4.1.2 ERP 对山东 YJ 公司内控建设的挑战第23-24页
    4.2 山东 YJ 有限公司内部控制的目标第24页
    4.3 山东 YJ 有限公司内部控制建设改进的整体思路第24-30页
        4.3.1 改善内控环境第24页
        4.3.2 建立有效的风险评估体系第24-25页
        4.3.3 改进内部控制活动第25-26页
        4.3.4 搭建信息共享平台第26-29页
        4.3.5 完善健全监督机制第29-30页
第五章 山东 YJ 有限公司内部控制建设措施第30-42页
    5.1 从宣贯内部控制理念入手第30-31页
        5.1.1 提高管理层意识第30页
        5.1.2 建立内部控制基本架构第30-31页
    5.2 理顺内部控制各项制度及流程第31-37页
        5.2.1 内控制度设计主要原则第31页
        5.2.2 完善经营活动内控流程第31-37页
    5.3 引入 ERP 系统第37-39页
        5.3.1 推动 ERP 系统上线及正常使用第37-39页
        5.3.2 确保 ERP 与内部控制有效衔接第39页
    5.4 审计部门独立执行监督第39-42页
        5.4.1 健全人力资源保障第39-40页
        5.4.2 建立完善的考核机制第40页
        5.4.3 成立内部审计部门第40-42页
第六章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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