四川长虹集团资本运营分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第7-12页 |
1.1 国内家电行业背景 | 第7-8页 |
1.1.1 我国家电行业的发展规模与扩张速度 | 第7页 |
1.1.2 国内家电行业的发展水平 | 第7-8页 |
1.2 国内家电行业面临的挑战和机遇 | 第8-10页 |
1.2.1 面临的机遇 | 第8-9页 |
1.2.2 面临的挑战 | 第9-10页 |
1.3 企业资本运营的基本概念 | 第10-12页 |
1.3.1 资本运营的含义 | 第10页 |
1.3.2 企业资本运营的目标和原则 | 第10-12页 |
2 四川长虹公司介绍 | 第12-20页 |
2.1 四川长虹公司的简要介绍 | 第12页 |
2.2 四川长虹公司的 SWOT 分析 | 第12-18页 |
2.2.1 长虹公司的优势分析 | 第12-14页 |
2.2.2 长虹公司的劣势分析 | 第14-15页 |
2.2.3 长虹公司发展机遇 | 第15-16页 |
2.2.4 长虹公司面临的挑战和威胁 | 第16-18页 |
2.3 四川长虹公司的目标和策略 | 第18-20页 |
2.3.1 长虹公司的目标 | 第18页 |
2.3.2 长虹公司的实施策略 | 第18-20页 |
3 四川长虹企业级资本运营 | 第20-23页 |
3.1 长虹公司的并购和重组 | 第20-21页 |
3.2 长虹 7+3 的组织结构变革 | 第21-23页 |
4 四川长虹资本运营分析 | 第23-34页 |
4.1 四川长虹外部资本运营的案例 | 第23-27页 |
4.1.1 通过定向增发的方式收购欧丽安 | 第23-25页 |
4.1.2 长虹收购美菱 | 第25-26页 |
4.1.3 控股中华数据 | 第26-27页 |
4.2 四川长虹内部资本运营 | 第27-29页 |
4.2.1 集团与股份的巨额资金置换 | 第27页 |
4.2.2 “7+3”内部资本运营 | 第27-29页 |
4.3 四川长虹资本运营总结和分析 | 第29-34页 |
4.3.1 收购欧丽安以战略失败告终 | 第29-30页 |
4.3.2 巨额资金置换与中华数据融资平台 | 第30-31页 |
4.3.3 国内公司资本运营的教训和经验 | 第31-34页 |
致谢 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-36页 |