中国移动七台河分公司全业务营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、 选题的背景及意义 | 第8-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 三、 论文的主要研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第一章 论文的理论基础 | 第13-17页 |
| 第一节 全业务的定义和 SWOT 分析法 | 第13-14页 |
| 一、 全业务的定义 | 第13页 |
| 二、 SWOT 分析方法 | 第13-14页 |
| 第二节 市场营销的基本概念 | 第14-15页 |
| 第三节 4P 理论 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 重组前后三大运营商运营状况 | 第17-23页 |
| 第一节 重组前三大运营商运营状况 | 第17-18页 |
| 第二节 重组后三大运营商主要业务运营指标 | 第18-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 七台河移动全业务发展的 SWOT 分析 | 第23-27页 |
| 第一节 七台河移动的发展机遇 | 第23-24页 |
| 第二节 七台河移动的发展挑战 | 第24页 |
| 第三节 七台河移动的发展优势 | 第24-25页 |
| 第四节 七台河移动的发展劣势 | 第25页 |
| 第五节 SWOT 分析的结论 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 七台河移动全业务营销现状 | 第27-33页 |
| 第一节 全业务营销与网络融合进程 | 第27-28页 |
| 第二节 七台河移动全业务营销存在的问题 | 第28-30页 |
| 第三节 七台河移动全业务营销问题产生的原因 | 第30-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 七台河移动全业务营销的对策建议 | 第33-46页 |
| 第一节 锁定目标客户群，实施品牌和价格策略 | 第33-36页 |
| 第二节 提高管理水平策略 | 第36-37页 |
| 第三节 终端营销策略 | 第37-39页 |
| 第四节 提高用户上网流量策略 | 第39-40页 |
| 第五节 无线城市推动策略 | 第40-41页 |
| 第六节 集团客户市场发展策略 | 第41-42页 |
| 第七节 服务策略 | 第42-43页 |
| 第八节 渠道策略 | 第43-44页 |
| 第九节 发展全业务所需的技术支持 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
