| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 主要研究内容、难点及创新点 | 第13-14页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究难点 | 第14页 |
| 1.2.3 本文创新点 | 第14页 |
| 1.3 研究方法、技术路线与论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 存货管理理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 存货的概念及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 存货的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 存货的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 存货管理的方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 ABC 分类控制法 | 第17-19页 |
| 2.2.2 存货集中归口管理 | 第19页 |
| 2.2.3 挂签控制 | 第19页 |
| 2.3 存货管理的模式 | 第19-21页 |
| 第3章 辽宁移动存货管理的现状及问题 | 第21-32页 |
| 3.1 辽宁移动公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 辽宁移动存货管理现状及存在问题分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 辽宁移动存货管理人员现状及问题分析 | 第22页 |
| 3.2.2 辽宁移动仓库现状及问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2.3 辽宁移动存货物资现状及问题分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 辽宁移动存货周转率现状及问题分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 辽宁移动仓储物流管理体制现状及问题分析 | 第26页 |
| 3.2.6 辽宁移动长期积压物资现状及问题分析 | 第26-27页 |
| 3.3 辽宁移动存货管理问题成因 | 第27-32页 |
| 3.3.1 存货管理低效的内部因素 | 第27-29页 |
| 3.3.2 存货管理低效的外部原因 | 第29-32页 |
| 第4章 辽宁移动存货管理问题对策 | 第32-54页 |
| 4.1 推进仓储物流集中管理 | 第32-35页 |
| 4.2 根据各地市存货特点重新选择仓库资源模式 | 第35-37页 |
| 4.3 加强存货的信息化管理 | 第37-38页 |
| 4.4 改善公司内部控制环境 | 第38-43页 |
| 4.4.1 奠定存货管理的内控基础 | 第38-39页 |
| 4.4.2 改善存货管理的组织结果 | 第39页 |
| 4.4.3 职能管理界面划分 | 第39-40页 |
| 4.4.4 仓库内部合理规划 | 第40-42页 |
| 4.4.5 改变观念，提升公司员工综合能力 | 第42-43页 |
| 4.5 运用 ABC 分类法进行存货分类管理 | 第43-45页 |
| 4.6 挂签控制法 | 第45页 |
| 4.7 存货管理的绩效考核 | 第45-46页 |
| 4.7.1 加大存货管理指标考核的执行力度 | 第46页 |
| 4.7.2 建立健全内部稽核制度 | 第46页 |
| 4.8 完善采购与仓储工作制度 | 第46-47页 |
| 4.9 加强采购与存货管理人员的培训 | 第47-48页 |
| 4.10 与供应商建立长期战略合作关系 | 第48-49页 |
| 4.10.1 供应商分类管理 | 第48-49页 |
| 4.10.2 供应商的激励机制 | 第49页 |
| 4.11 加强产品出入库管理 | 第49-50页 |
| 4.11.1 物资出库 | 第49-50页 |
| 4.11.2 物资退库 | 第50页 |
| 4.12 加强实物与现场管理 | 第50-54页 |
| 4.12.1 现场管理 | 第50-51页 |
| 4.12.2 盘点程序 | 第51页 |
| 4.12.3 报废物资的处理 | 第51-54页 |
| 第5章 结论 | 第54-56页 |
| 5.1 主要结论 | 第54-55页 |
| 5.2 后续研究 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |