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SZ电信大客户服务营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景、目的与意义第10-13页
        1.1.1 研究的背景第10-12页
        1.1.2 研究的目的第12-13页
    1.2 国内外对服务营销方面的研究第13-16页
        1.2.1 国外对服务营销理论的研究过程第13-14页
        1.2.2 国内对服务营销理论的研究过程第14-15页
        1.2.3 国内对电信服务营销方面的研究第15-16页
    1.3 研究方法与研究内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究内容第16-18页
2 相关理论基础及分析第18-26页
    2.1 电信大客户的涵义第18页
    2.2 电信服务的特征第18-20页
    2.3 大客户关系发展模型第20-21页
    2.4 服务营销相关理论第21-26页
        2.4.1 服务营销的核心理念第21页
        2.4.2 服务营销与传统营销的区别第21-22页
        2.4.3 服务营销策略组合的要素分析和要素链第22-26页
3 SZ电信大客户服务营销现状分析第26-39页
    3.1 SZ电信概况和战略目标第26-27页
        3.1.1 SZ电信企业概况第26-27页
        3.1.2 SZ电信企业战略目标第27页
    3.2 SZ电信大客户服务营销现状第27-39页
        3.2.1 SZ电信大客户部组织架构第28-29页
        3.2.2 SZ电信大客户服务营销理念第29-31页
        3.2.3 SZ电信大客户服务营销存在的问题和分析第31-39页
4 SZ电信大客户服务营销环境分析第39-52页
    4.1 SZ电信大客户服务营销宏观环境分析第39-44页
        4.1.1 政治法律环境分析第39-41页
        4.1.2 经济环境分析第41页
        4.1.3 社会文化环境分析第41-43页
        4.1.4 技术环境分析第43-44页
    4.2 SZ电信大客户服务营销微观环境分析第44-47页
        4.2.1 行业竞争对手第44-45页
        4.2.2 买方议价能力第45-46页
        4.2.3 潜在的行业竞争对手第46页
        4.2.4 供应商第46页
        4.2.5 替代品或替代服务威胁第46-47页
    4.3 电信大客户消费特点和需求趋势分析第47-49页
        4.3.1 电信大客户消费特点第47页
        4.3.2 电信大客户选择运营商的相关因素第47-48页
        4.3.3 电信大客户消费需求趋势第48-49页
    4.4 SZ电信大客户服务营销SWOT分析第49-52页
        4.4.1 优势(strength)分析第50页
        4.4.2 劣势(weakness)分析第50-51页
        4.4.3 机会(opportunity)分析第51页
        4.4.4 威胁(threat)分析第51-52页
5 SZ电信大客户目标市场选择和市场定位第52-63页
    5.1 SZ电信大客户的市场细分第52-60页
        5.1.1 市场细分的意义第52-53页
        5.1.2 市场细分的依据因素第53-59页
        5.1.3 SZ电信大客户细分市场的确立第59-60页
    5.2 SZ电信大客户目标市场的确定第60-61页
    5.3 SZ电信大客户目标市场的确定第61-63页
        5.3.1 SZ电信大客户市场定位考虑的因素第61-62页
        5.3.2 SZ电信大客户市场定位的确立第62-63页
6 SZ电信大客户服务营销策略优化第63-77页
    6.1 外部营销方面第63-68页
        6.1.1 服务产品策略第63-65页
        6.1.2 服务渠道策略第65-68页
    6.2 内部营销与员工满意第68-71页
        6.2.1 企业服务文化策略第68-69页
        6.2.2 服务人员策略第69-71页
    6.3 动营销与客户满意第71-75页
        6.3.1 服务过程策略第72-74页
        6.3.2 服务有形展示策略第74-75页
        6.3.3 客户关怀策略第75页
    6.4 服务营销策略优化的实施与保障第75-77页
        6.4.1 建立策略优化实施领导负责制第75-76页
        6.4.2 以服务水平协议(SLA)为策略优化保障第76-77页
7 结论和展望第77-79页
    7.1 结论第77-78页
    7.2 研究展望第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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