| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 项目管理的发展及理论概述 | 第9-15页 |
| 1.3.1 国内外项目管理的发展 | 第9-11页 |
| 1.3.2 项目管理理论概述 | 第11-15页 |
| 1.4 研究的主要内容和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 SH 公司移动供热项目项目运营现状及实施项目管理的必要性分析 | 第16-27页 |
| 2.1 移动供热项目运营现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 移动供热项目的运营流程 | 第16-18页 |
| 2.1.2 移动供热项目设备蓄热技术及工作原理 | 第18-19页 |
| 2.2 SH 公司移动供热项目实施项目管理的必要性分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 移动供热项目市场需求情况 | 第19-22页 |
| 2.2.2 移动供热项目管理存在问题 | 第22-24页 |
| 2.2.3 移动供热项目管理的需求及实施的必要性分析 | 第24-27页 |
| 3 SH 公司移动供热项目管理方案设计 | 第27-51页 |
| 3.1 SH 公司项目化管理的总体目标设计 | 第27页 |
| 3.2 SH 公司项目化管理及移动供热项目组织结构设计 | 第27-31页 |
| 3.2.1 SH 公司项目化管理组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 SH 移动供热项目群组织结构 | 第28-30页 |
| 3.2.3 SH 移动供热项目群管理流程设计 | 第30-31页 |
| 3.3 SH 公司移动供热项目过程管理 | 第31-37页 |
| 3.3.1 SH 公司移动供热项目流程设计 | 第31页 |
| 3.3.2 SH 公司移动供热项目进度计划编制 | 第31-34页 |
| 3.3.3 SH 公司移动供热项目进度和过程控制 | 第34-37页 |
| 3.4 SH 公司移动供热项目群人力资源管理 | 第37-39页 |
| 3.4.1 对移动供热项目管理人员进行考评 | 第37-38页 |
| 3.4.2 移动供热项目人力成本管理 | 第38-39页 |
| 3.4.3 移动供热项目团队建设 | 第39页 |
| 3.5 SH 公司移动供热项目成本的管理 | 第39-48页 |
| 3.5.1 项目成本管理的含义及重要性 | 第39-42页 |
| 3.5.2 SH 公司移动供热项目成本与质量关系协调 | 第42-45页 |
| 3.5.3 SH 公司移动供热项目成本与进度关系的协调 | 第45-48页 |
| 3.6 SH 公司移动供热项目采购管理 | 第48-51页 |
| 3.6.1 SH 公司移动供热项目采购计划编制 | 第48页 |
| 3.6.2 SH 移动供热项目采购计划的实施 | 第48-49页 |
| 3.6.3 SH 移动供热项目采购与催交 | 第49-51页 |
| 4 SH 公司实施项目管理的其他配套措施 | 第51-55页 |
| 4.1 企业领导者要注重长期利益 | 第51页 |
| 4.2 SH 公司的沟通管理与绩效考核 | 第51-53页 |
| 4.3 SH 公司移动供热项目运营注意的几个方面 | 第53-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
