| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第11页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 供应链体系结构研究 | 第12页 |
| 1.3.2 供应链供应商管理 | 第12-13页 |
| 1.3.3 信息技术支持 | 第13页 |
| 1.3.4 库存管理 | 第13-14页 |
| 1.4 供应链管理理论 | 第14-16页 |
| 1.4.1 供应链理论的起源 | 第14页 |
| 1.4.2 供应链理论的演进 | 第14-15页 |
| 1.4.3 供应链理论对优利特物流系统的意义和作用 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.6 独创或新颖之处 | 第17-18页 |
| 1.7 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 医疗器械行业及优利特物流系统现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 医疗器械行业概述 | 第19-20页 |
| 2.2 医疗器械市场规模 | 第20-21页 |
| 2.3 优利特基本情况介绍 | 第21页 |
| 2.4 优利特物流系统现状 | 第21-28页 |
| 2.4.1 优利特的组织架构 | 第21-22页 |
| 2.4.2 优利特供应链系统总体业务流程 | 第22-23页 |
| 2.4.3 采购管理现状 | 第23-25页 |
| 2.4.4 库存管理现状 | 第25-28页 |
| 第三章 优利特物流系统存在的问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 3.1 优利特物流系统存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.1.1 供应链流程运行不顺畅 | 第28页 |
| 3.1.2 信息系统跟不上企业的运作效率 | 第28-29页 |
| 3.1.3 库存管理问题 | 第29-30页 |
| 3.1.4 供应商问题 | 第30-31页 |
| 3.1.5 采购问题 | 第31-32页 |
| 3.2 优利特物流系统问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 供应链整体架构不合理 | 第32页 |
| 3.2.2 公司规章制度、流程设置存在漏洞 | 第32-33页 |
| 3.2.3 供应商管理机制不完善 | 第33页 |
| 3.2.4 库存周转率及呆滞物料 | 第33-36页 |
| 第四章 基于供应链的优利特物流系统的发展方向 | 第36-44页 |
| 4.1 调整供应链战略与规划,建立供应链决策体系 | 第36-37页 |
| 4.2 供应链环境下公司库存管理系统的优化 | 第37-39页 |
| 4.2.1 库存管理的新理解 | 第37-38页 |
| 4.2.2 ABC分类管理法 | 第38页 |
| 4.2.3 供应商管理库存 | 第38-39页 |
| 4.3 供应链环境下公司采购模式的优化 | 第39-41页 |
| 4.3.1 供应链环境下原材料的战略性分类 | 第39-40页 |
| 4.3.2 供应链环境下的外包策略——产品模组/模块化采购 | 第40-41页 |
| 4.4 供应链环境下的供应商关系管理 | 第41-44页 |
| 4.4.1 供应商分类管理 | 第41-42页 |
| 4.4.2 供应商的选择和评估策略 | 第42-44页 |
| 第五章 基于供应链的优利特物流系统的改善措施 | 第44-54页 |
| 5.1 整合公司组织结构,设立供应链协调中心 | 第44-45页 |
| 5.2 推进供应链信息化系统建设 | 第45-46页 |
| 5.3 供应链环境下库存管理的改善措施 | 第46-51页 |
| 5.3.1 建立拉动式的生产模式 | 第46页 |
| 5.3.2 VMI库存管理的实施 | 第46-47页 |
| 5.3.3 呆滞物料的处理和预防 | 第47-48页 |
| 5.3.4 成品仓储管理机械一体化运作模式 | 第48-51页 |
| 5.4 供应链环境下采购和供应商管理的改善措施 | 第51-54页 |
| 5.4.1 建立健全供应商相关流程和制度 | 第51页 |
| 5.4.2 实地考察与交流,建立战略合作伙伴关系 | 第51页 |
| 5.4.3 完善供应商评价机制 | 第51-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究总结 | 第54-55页 |
| 6.2 研究中的不足 | 第55页 |
| 6.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |