中国石油物资集中采购研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文基本框架 | 第9-10页 |
| 第2章 集中采购相关理论及国内外实践借鉴 | 第10-20页 |
| ·相关理论 | 第10-18页 |
| ·统购统分、分散采购、集中采购 | 第10页 |
| ·供应链管理 | 第10-13页 |
| ·采购管理 | 第13-15页 |
| ·采购战略 | 第15-18页 |
| ·国内外实践经验 | 第18-19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 第3章 CNPC 物资采购管理现状 | 第20-27页 |
| ·CNPC 物资采购背景 | 第20页 |
| ·CNPC 物资集中采购实施情况 | 第20-23页 |
| ·CNPC 物资采购新体制的构建 | 第20-21页 |
| ·CNPC 集中采购的实施 | 第21-23页 |
| ·CNPC 集中采购成果 | 第23页 |
| ·CNPC 集中采购存在问题 | 第23-26页 |
| ·物资集中采购计划运行机制问题 | 第23-24页 |
| ·授权集中采购企业运行机制问题 | 第24-25页 |
| ·CNPC 供应商管理问题 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第4章 CNPC 物资集中采购管理方案的改进 | 第27-31页 |
| ·优化物资采购计划的运行机制 | 第27-28页 |
| ·细化年度物资采购计划 | 第27页 |
| ·加强物资采购计划的透明度 | 第27页 |
| ·加强物资采购的监督力度 | 第27-28页 |
| ·实施战略物资采购管理 | 第28页 |
| ·重建物资集中采购考核体系 | 第28页 |
| ·弱化采购成本降低率考核 | 第28页 |
| ·重建对授权集中采购企业效益的考核 | 第28页 |
| ·改变供应商管理模式 | 第28-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第5章 CNPC 集中采购有效运行的保障措施 | 第31-35页 |
| ·完善物资集中采购机制 | 第31页 |
| ·突出物资集中采购重点 | 第31-32页 |
| ·加快物资集中采购信息化建设步伐 | 第32页 |
| ·加强物资集中采购质量管理工作 | 第32-33页 |
| ·优化控制物资集中采购的准入管理 | 第33页 |
| ·重构物资集中采购的供应链 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第6章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
