| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 主要研究内容方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 《新大话西游 2》概况与品牌问题分析 | 第18-30页 |
| 2.1 《新大话西游 2》的概况 | 第18-19页 |
| 2.2 新大话西游2开发地位与竞品竞争 | 第19-21页 |
| 2.2.1 《新大话西游 2》在网易的开发地位 | 第19页 |
| 2.2.2 《新大话西游 2》与外部竞品的竞争 | 第19-20页 |
| 2.2.3 网易内部西游类游戏的竞争 | 第20-21页 |
| 2.3 《新大话西游 2》的客户流失 | 第21-23页 |
| 2.4 品牌的影响力退化 | 第23-29页 |
| 2.4.1 新游戏的冲击 | 第23-26页 |
| 2.4.2 同类型的游戏逐渐失去市场 | 第26-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 基于网易品牌战略下的《新大话西游 2》品牌战略分析 | 第30-37页 |
| 3.1 商标开发战略 | 第30-31页 |
| 3.2 口碑战略 | 第31-32页 |
| 3.3 异业合作战略 | 第32-34页 |
| 3.3.1 联手传统快消行业 | 第32-34页 |
| 3.3.2 娱乐栏目大制作 | 第34页 |
| 3.4 全网经营战略 | 第34-36页 |
| 3.4.1 网站联盟推动分销渠道 | 第35页 |
| 3.4.2 由代理国外游戏变为游戏国外代理网易游戏 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 《新大话西游 2》品牌战略优化 | 第37-44页 |
| 4.1 定位合适的品牌体系 | 第37-38页 |
| 4.1.1 迅速进行市场定位 | 第37页 |
| 4.1.2 以用户的偏好来产品设计 | 第37-38页 |
| 4.2 加强自身品牌优势 | 第38页 |
| 4.3 确定新的品牌形象 | 第38-40页 |
| 4.4 打造自身品牌文化 | 第40-43页 |
| 4.4.1 精准定位塑造标志性文化 | 第40-42页 |
| 4.4.2 添加文化潮流元素使品牌个性化 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 《新大话西游 2》品牌战略实施与保障 | 第44-53页 |
| 5.1 强化市场战略的执行 | 第44-48页 |
| 5.1.1 抓住细分市场带来的机遇 | 第45页 |
| 5.1.2 模仿流程技术创新市场 | 第45-46页 |
| 5.1.3 研发升级提升游戏品质抢占游戏市场 | 第46-48页 |
| 5.2 精准传播投放 | 第48-50页 |
| 5.2.1 广告传播 | 第48-49页 |
| 5.2.2 网络媒体公关传播 | 第49页 |
| 5.2.3 微博大V的传播 | 第49-50页 |
| 5.3 线上品牌成功移植线下 | 第50-51页 |
| 5.4 《新大话西游 2》的品牌战略展望 | 第51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |