| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法的选择 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献分析方法 | 第14页 |
| 1.3.2 案例研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 扎根理论 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与主要内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文结构与主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-36页 |
| 2.1 伦理型领导相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1.1 伦理型领导的概念与内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 伦理型领导的研究视角 | 第19页 |
| 2.1.3 伦理型领导的相关因素研究 | 第19-24页 |
| 2.1.4 战略型领导的概念与内涵 | 第24页 |
| 2.1.5 战略型领导的相关因素研究 | 第24-25页 |
| 2.2 组织健康理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 组织健康的概念内涵 | 第25-26页 |
| 2.2.2 组织健康的研究视角 | 第26-27页 |
| 2.2.3 影响组织健康的相关因素 | 第27页 |
| 2.3 动态能力相关理论 | 第27-34页 |
| 2.3.1 环境不确定性理论 | 第27-29页 |
| 2.3.2 动态能力理论 | 第29-32页 |
| 2.3.3 危机管理理论 | 第32-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第三章 案例研究设计与数据收集 | 第36-46页 |
| 3.1 研究对象的选择 | 第36-38页 |
| 3.1.1 研究对象的选择 | 第36-37页 |
| 3.1.2 万科企业及领导人基本情况 | 第37页 |
| 3.1.3 万科企业的发展过程 | 第37-38页 |
| 3.2 研究方法的选择 | 第38-39页 |
| 3.2.1 单案例研究 | 第38页 |
| 3.2.2 扎根理论研究方法的具体应用过程 | 第38页 |
| 3.2.3 建模方法的选择与应用 | 第38-39页 |
| 3.3 案例过程设计 | 第39-42页 |
| 3.3.1 案例研究的基本过程 | 第39-40页 |
| 3.3.2 基于扎根理论的案例研究流程 | 第40页 |
| 3.3.3 案例研究质量的保证策略 | 第40-42页 |
| 3.4 案例数据资料的收集与编码 | 第42-44页 |
| 3.4.1 数据资料的收集 | 第42页 |
| 3.4.2 数据资料的编码处理过程 | 第42-43页 |
| 3.4.3 对案例资料的开放式编码 | 第43页 |
| 3.4.4 以概念为基础的主轴编码 | 第43-44页 |
| 3.4.5 以范畴为基础的选择性编码 | 第44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第四章 伦理型领导及组织健康的概念模型研究 | 第46-72页 |
| 4.1 案例典型事件描述及分析 | 第46-51页 |
| 4.1.1 万科企业重大事件—超过 25%利润不做 | 第46-47页 |
| 4.1.2 万科企业危机事件—中南巴士风波 | 第47-49页 |
| 4.1.3 万科企业危机事件—捐款门 | 第49-51页 |
| 4.2 伦理型领导的特质及行为分析 | 第51-63页 |
| 4.2.1 伦理型领导个人特质构成要素的分析 | 第51-58页 |
| 4.2.2 伦理型领导行为构成要素的分析 | 第58-62页 |
| 4.2.3 伦理型领导构成要素的研究过程 | 第62-63页 |
| 4.3 组织健康的构成要素分析 | 第63-66页 |
| 4.3.1 组织健康的构成要素的分析 | 第63-65页 |
| 4.3.2 组织健康内容结构的研究过程 | 第65-66页 |
| 4.4 概念模型的研究结果讨论 | 第66-70页 |
| 4.4.1 战略导向的伦理型领导内涵与结构 | 第66-68页 |
| 4.4.2 组织健康的概念内涵与结构 | 第68-70页 |
| 4.5 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 伦理型领导对组织健康的影响机制研究 | 第72-90页 |
| 5.1 伦理型领导对组织健康影响的初始理论框架 | 第72-73页 |
| 5.2 伦理型领导对组织动态能力的影响—环境不确定性的调节作用 | 第73-77页 |
| 5.2.1 环境不确定性的构成要素分析 | 第73-74页 |
| 5.2.2 典型事件分析—从海神到俊园 | 第74页 |
| 5.2.3 基于环境不确定性的伦理型领导对组织动态能力的作用 | 第74-77页 |
| 5.3 伦理型领导对组织动态能力的影响—组织氛围的调节作用 | 第77-80页 |
| 5.3.1 组织氛围的构成要素分析 | 第77-78页 |
| 5.3.2 典型事件分析—一份刊物和一个梦想 | 第78页 |
| 5.3.3 基于组织氛围的伦理型领导对组织动态能力的作用 | 第78-80页 |
| 5.4 伦理型领导对组织健康的影响—组织动态能力的中介作用 | 第80-85页 |
| 5.4.1 组织动态能力的构成要素分析 | 第80-81页 |
| 5.4.2 典型事件分析—武汉垃圾场事件 | 第81-82页 |
| 5.4.3 基于组织动态能力的伦理型领导对组织健康的影响 | 第82-85页 |
| 5.5 影响机制模型的研究结果讨论 | 第85-88页 |
| 5.5.1 伦理型领导对组织健康影响的最终理论模型 | 第85-86页 |
| 5.5.2 伦理型领导对组织动态能力的影响—环境不确定性的调节作用 | 第86-87页 |
| 5.5.3 伦理型领导对组织动态能力的影响—组织氛围的调节作用 | 第87页 |
| 5.5.4 伦理型领导对组织健康的影响--组织动态能力的中介作用 | 第87-88页 |
| 5.6 本章小结 | 第88-90页 |
| 第六章 结论与展望 | 第90-96页 |
| 6.1 研究结论与创新 | 第90-94页 |
| 6.1.1 战略导向的伦理型领导的结构模型 | 第90页 |
| 6.1.2 组织健康的结构模型 | 第90-91页 |
| 6.1.3 基于组织动态能力的伦理型领导对组织健康的影响机制 | 第91-94页 |
| 6.2 研究局限与未来展望 | 第94-96页 |
| 参考文献 | 第96-104页 |
| 附录：编码表 | 第104-130页 |
| 攻读学位期间所取得的相关研究成果 | 第130-132页 |
| 致谢 | 第132页 |
