| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 概念界定与相关理论 | 第20-26页 |
| 2.1 预算风险管理的理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 预算风险的内涵和分类 | 第20-21页 |
| 2.1.2 预算风险管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.2 内部控制理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 内部控制的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 内部控制的五大要素 | 第22-23页 |
| 2.2.3 内部控制的实施原则 | 第23-24页 |
| 2.3 内部控制与预算风险管理的关系 | 第24-26页 |
| 2.3.1 内部控制与风险控制的目标是一致的 | 第24页 |
| 2.3.2 内部控制是预算风险管理的有效手段 | 第24-26页 |
| 第三章 LYGD公司预算风险管理现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 公司的基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2 公司预算风险管理的现状 | 第27-34页 |
| 3.2.1 预算风险识别的基础 | 第27-29页 |
| 3.2.2 预算风险评估的主体 | 第29-31页 |
| 3.2.3 预算风险控制的主要工作 | 第31-34页 |
| 3.4 预算风险管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 预算风险管理重视不够 | 第34-35页 |
| 3.4.2 识别和评估预算风险的技术手段和方法落后 | 第35页 |
| 3.4.3 缺乏预算风险的过程管理 | 第35-38页 |
| 第四章 LYGD公司预算风险管理方案设计 | 第38-58页 |
| 4.1 基于内部控制的预算风险管理总体方案设计 | 第38-40页 |
| 4.1.1 预算风险管理目标 | 第38页 |
| 4.1.2 预算风险管理方案设计 | 第38-40页 |
| 4.2 预算风险识别 | 第40-48页 |
| 4.2.1 预算环境风险的识别 | 第40-41页 |
| 4.2.2 预算过程风险的识别 | 第41-47页 |
| 4.2.3 预算信息与沟通风险的识别 | 第47-48页 |
| 4.3 预算风险评估 | 第48-50页 |
| 4.3.1 评估的原则 | 第48页 |
| 4.3.2 评估的指标体系 | 第48-49页 |
| 4.3.3 评估的结果 | 第49-50页 |
| 4.4 预算风险控制 | 第50-58页 |
| 4.4.1 预算内部环境的风险控制 | 第50-52页 |
| 4.4.2 预算管理活动的风险控制 | 第52-55页 |
| 4.4.3 信息沟通与内部监督的风险控制 | 第55-58页 |
| 第五章 LYGD公司实施预算风险管理的保障措施 | 第58-62页 |
| 5.1 制度保障 | 第58-59页 |
| 5.1.1 定期组织风险识别与评估 | 第58页 |
| 5.1.2 建立预算管理执行和效果评估制度 | 第58-59页 |
| 5.2 组织保障 | 第59-60页 |
| 5.2.1 健全公司预算风险管理的组织机构 | 第59页 |
| 5.2.2 营造全员参予的企业文化 | 第59页 |
| 5.2.3 加强人才队伍建设 | 第59-60页 |
| 5.3 技术手段保障 | 第60-62页 |
| 5.3.1 完善公司信息系统 | 第60-61页 |
| 5.3.2 重点开发预算风险控制系统 | 第61-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 6.1 主要结论 | 第62页 |
| 6.2 不足与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简介 | 第68-69页 |