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泉州市中职教师职业发展模式研究--以CM学校为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 理论研究背景第8页
        1.1.2 实践研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 现实意义第9页
        1.2.2 理论意义第9-10页
    1.3 研究的基本思路、内容及方法第10-14页
        1.3.1 研究基本思路第10-12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 研究理论基础第14-23页
    2.1 相关概念的界定第14-16页
        2.1.1 职业第14页
        2.1.2 技术教育第14-15页
        2.1.3 职业教育第15页
        2.1.4 专业发展第15-16页
        2.1.5 职业发展模式第16页
    2.2 职业发展理论第16-22页
        2.2.1 职业锚理论第16-18页
        2.2.2 职业发展理论第18-19页
        2.2.3 职业生涯发展阶段理论第19-20页
        2.2.4 职业匹配理论第20-21页
        2.2.5 职业周期理论第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 国内外研究综述第23-28页
    3.1 国外中职教师职业发展模式的研究综述第23-25页
    3.2 国内中职教师职业发展模式的研究综述第25-27页
    3.3 本章小结第27-28页
第4章 CM学校教师职业发展模式现状第28-38页
    4.1 CM学校的背景资料第28-34页
        4.1.1 CM学校的发展概况第28-30页
        4.1.2 CM学校教师队伍现状第30-34页
    4.2 CM学校教师职业发展模式存在的主要缺失及成因第34-36页
        4.2.1 专职教师与行政岗位严重失衡第34页
        4.2.2 聘用制合同工流动性大第34-35页
        4.2.3 薪酬激励有失偏颇第35-36页
        4.2.4 制度激励严重失偏第36页
    4.3 本章小结第36-38页
第5章 泉州市中职教师职业发展模式缺陷的成因及对策第38-54页
    5.1 泉州市中等职业教育现状第38-42页
        5.1.1 各层次中等职业教育的经费投入情况第38-41页
        5.1.2 全国中等职业学校教师流失现状第41-42页
    5.2 成因分析第42-45页
        5.2.1 职业发展模式意识模糊第42-43页
        5.2.2 职业发展模式存在片面性第43-45页
        5.2.3 职业发展通道狭窄,不重视培训第45页
    5.3 对泉州中职教师职业发展模式提出的对策第45-52页
        5.3.1 运用“九格图”,科学定位第45-47页
        5.3.2 多元设岗,动态聘任第47-48页
        5.3.3 鄙弃传统模式,构建职业梯第48页
        5.3.4 建立职位信息系统,提供职业咨询第48页
        5.3.5 社会文化的初步认识及运用第48-49页
        5.3.6 系统动态职业发展模式的提出第49-52页
    5.4 本章小结第52-54页
第6章 研究结论与展望第54-56页
    6.1 本文主要研究结论第54页
    6.2 研究创新之处第54-55页
    6.3 存在的不足及研究展望第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第61页

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