F公司固定资产管理流程再造研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 选题背景 | 第10-12页 |
| 二 选题意义 | 第12页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 一 研究的内容 | 第12-13页 |
| 二 研究的方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究特色 | 第14-15页 |
| 第二章 F公司固定资产管理现状及分析 | 第15-27页 |
| 第一节 固定资产管理现状 | 第15-19页 |
| 一 基本分类及主要内容 | 第15-17页 |
| 二 内部管理现状 | 第17-19页 |
| 第二节 固定资产预算、前期购置存在的问题 | 第19-22页 |
| 一 固定资产备品评估过程中存在的问题 | 第19-20页 |
| 二 固定资产投资预算过程中的存在的问题 | 第20-21页 |
| 三 固定资产购置过程中存在的问题 | 第21-22页 |
| 第三节 固定资产购置后实物流转中存在的问题 | 第22-27页 |
| 一 固定资产管理组织中存在的问题 | 第22-24页 |
| 二 固定资产信息化体系中存在的问题 | 第24-25页 |
| 三 固定资产盘点过程中存在的问题 | 第25页 |
| 四 固定资产闲置/报废过程中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 F公司固定资产管理流程再造方案设计 | 第27-43页 |
| 第一节 F公司固定资产流程再造的基本思路和原则 | 第27-29页 |
| 第二节 F公司固定资产预算、前期购置流程再造方案 | 第29-33页 |
| 一 固定资产备品评估流程再造方案 | 第29-31页 |
| 二 固定资产投资预算流程再造方案 | 第31页 |
| 三 固定资产前期购置流程再造方案 | 第31-33页 |
| 第三节 F公司固定资产购置后管理流程再造方案 | 第33-43页 |
| 一 固定资产管理组织的调整 | 第33-35页 |
| 二 新的固定资产信息化体系的建立 | 第35-37页 |
| 三 固定资产盘点流程再造方案 | 第37-40页 |
| 四 固定资产闲置/报废流程再造方案 | 第40-43页 |
| 第四章 流程再造方案的保障措施 | 第43-47页 |
| 第一节 决策层支持 | 第43-44页 |
| 第二节 建立项目推进小组 | 第44页 |
| 第三节 协调机制 | 第44-45页 |
| 第四节 建立完善的培训体系 | 第45-46页 |
| 第五节 建立持续改善的保障机制 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
