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人保财险湖南省分公司经营环节风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-30页
    1.1 研究背景及研究意义第12-16页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-16页
    1.2 理论基础及文献综述第16-28页
        1.2.1 相关理论基础第16-23页
        1.2.2 文献综述第23-28页
    1.3 研究内容及研究方法第28-30页
        1.3.1 研究主要内容第28页
        1.3.2 研究思路与方法第28-30页
第2章 人保财险湖南省分公司经营环节风险管理现状分析第30-47页
    2.1 公司风险管理现状简介第30-37页
        2.1.1 公司基本情况介绍第30-33页
        2.1.2 公司经营的风险管理环境第33-35页
        2.1.3 公司目前的风险管理执行情况第35-37页
    2.2 公司经营环节中的风险识别第37-45页
        2.2.1 承保中风险流入管控和自生风险防范存在不足第37-40页
        2.2.2 理赔流程管控与机会主义行为带来的风险问题第40-42页
        2.2.3 再保险功能弱化与惜分导致风险分散能力降低第42-43页
        2.2.4 后台内部控制管理问题第43-45页
    2.3 公司经营环节风险评价第45-47页
第3章 人保财险湖南省分公司经营环节风险管理优化研究第47-67页
    3.1 公司经营环节风险管理优化目标、原则和手段第47-48页
    3.2 公司经营环节风险控制实施的优化方案第48-67页
        3.2.1 建设适应全面风险管理的体系体制第48-52页
        3.2.2 推动承保环节风险管理的全面优化第52-57页
        3.2.3 优化理赔管理降低赔付成本第57-60页
        3.2.4 构建科学的再保险机制和管理体系第60-61页
        3.2.5 建立全局协同、配置有效和监管有力的后台内部管理体系第61-67页
第4章 人保财险湖南省分公司经营环节风险管理优化方案实施及保障措施第67-75页
    4.1 经营环节风险管理优化方案的实施第67-69页
        4.1.1 建立实施管理体系第67-68页
        4.1.2 制定实施目标和计划第68页
        4.1.3 强化实施过程控制第68-69页
    4.2 经营环节风险管理优化方案实施的保障措施第69-75页
        4.2.1 先进的风险管理信息系统和操作流程监管信息系统第69-71页
        4.2.2 强大的大数据应用能力第71-72页
        4.2.3 风险管理文化的形成第72-74页
        4.2.4 人才战略和有效激励机制第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

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