| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·背景研究 | 第9-12页 |
| ·企业背景 | 第9-11页 |
| ·公司企业文化建设概况 | 第11-12页 |
| ·目的和意义 | 第12-13页 |
| ·内容与结构 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-23页 |
| ·国内外企业文化研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15页 |
| ·企业文化概述 | 第15-18页 |
| ·企业文化的概念 | 第15-16页 |
| ·企业文化测量研究现状 | 第16-18页 |
| ·企业文化测量的主要模型 | 第18-23页 |
| ·Denison的OCQ量表 | 第18-20页 |
| ·Quinn和Cameron的OCAI量表 | 第20-21页 |
| ·Chatman的OCP量表 | 第21-22页 |
| ·郑伯壤的VOCS量表 | 第22-23页 |
| 第三章 石家庄移动创新企业文化建设模式的背景分析 | 第23-27页 |
| ·石家庄移动公司企业文化建设管理职能概述 | 第23-24页 |
| ·公司组织架构及企业文化的先天性特点 | 第23-24页 |
| ·公司企业文化建设职能分工 | 第24页 |
| ·石家庄移动以往企业文化建设存在问题分析 | 第24-27页 |
| ·企业文化建设管理集中度不高 | 第24页 |
| ·企业文化建设与企业品牌管理脱节 | 第24-25页 |
| ·企业文化建设与公司基础管理关联性不强 | 第25页 |
| ·企业文化建设缺乏战略性 | 第25-27页 |
| 第四章 石家庄移动企业文化建设战略的制定 | 第27-40页 |
| ·公司总体发展战略 | 第27-28页 |
| ·石家庄移动公司企业文化定量分析 | 第28-37页 |
| ·趋同度分析 | 第29-33页 |
| ·各层级的契合度测评分析 | 第33-37页 |
| ·石家庄移动企业当前价值观与未来价值观的契合度测评结果 | 第37-38页 |
| ·石家庄移动企业文化建设战略规划 | 第38-40页 |
| 第五章 石家庄移动企业文化建设战略的实施及效果 | 第40-46页 |
| ·革新企业文化管理机制,促进生成合力效益 | 第40-42页 |
| ·整合资源,构建面向发展实际的企业文化管理架构 | 第40页 |
| ·建立公司企业文化联席会议制度,深化落地考核 | 第40-42页 |
| ·企业文化建设与企业品牌管理有机联系,提升企业品牌形象 | 第42-43页 |
| ·建立公司品牌一体化管理模式 | 第42页 |
| ·建立面向企业品牌提升需求的企业文化建设机制 | 第42-43页 |
| ·企业文化建设与公司基础管理高度融合 | 第43-46页 |
| ·企业文化建设与班组建设有机融合 | 第43-44页 |
| ·企业文化建设渗透公司各项业务管理 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |