摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 关于女性高管与企业社会责任表现的理论文献综述 | 第14-15页 |
1.2.2 关于女性高管与企业社会责任表现的实证文献综述 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 主要创新与不足 | 第18-20页 |
第2章 女性高管对企业社会责任表现影响的理论分析 | 第20-25页 |
2.1 概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 企业高管的界定 | 第20页 |
2.1.2 企业社会责任的界定 | 第20-21页 |
2.2 理论分析 | 第21-25页 |
2.2.1 高层阶梯理论 | 第21页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第21-22页 |
2.2.3 人力资源差异理论 | 第22页 |
2.2.4 女性主义关怀理论 | 第22-23页 |
2.2.5 社会角色理论 | 第23-25页 |
第3章 女性高管和企业社会责任表现的现状分析 | 第25-32页 |
3.1 女性高管的现状分析 | 第25-27页 |
3.1.1 女性高管的内在特质 | 第25页 |
3.1.2 女性高管的数量增长情况 | 第25-27页 |
3.1.3 女性高管的行业分布情况 | 第27页 |
3.2 企业社会责任表现的现状分析 | 第27-32页 |
3.2.1 发布企业社会责任报告的数量情况 | 第27-28页 |
3.2.2 发布企业社会责任报告的行业分布情况 | 第28-30页 |
3.2.3 发布企业社会责任报告的地区分布情况 | 第30页 |
3.2.4 企业社会责任报告的意愿情况 | 第30-32页 |
第4章 女性高管对企业社会责任表现影响的实证分析 | 第32-50页 |
4.1 数据说明与变量设计 | 第32-38页 |
4.1.1 数据来源 | 第32页 |
4.1.2 数据处理 | 第32-35页 |
4.1.3 变量设计 | 第35-38页 |
4.2 实证模型设计 | 第38页 |
4.3 描述性统计 | 第38-40页 |
4.4 实证检验分析 | 第40-49页 |
4.4.1 相关性检验 | 第40-42页 |
4.4.2 实证分析 | 第42-49页 |
4.5 实证结论 | 第49-50页 |
第5章 政策建议与研究展望 | 第50-53页 |
5.1 政策建议 | 第50-51页 |
5.1.1 政府视角 | 第50页 |
5.1.2 企业视角 | 第50-51页 |
5.1.3 女性职业者视角 | 第51页 |
5.2 研究展望 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-61页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |