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女性高管对企业社会责任表现的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 关于女性高管与企业社会责任表现的理论文献综述第14-15页
        1.2.2 关于女性高管与企业社会责任表现的实证文献综述第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 主要创新与不足第18-20页
第2章 女性高管对企业社会责任表现影响的理论分析第20-25页
    2.1 概念界定第20-21页
        2.1.1 企业高管的界定第20页
        2.1.2 企业社会责任的界定第20-21页
    2.2 理论分析第21-25页
        2.2.1 高层阶梯理论第21页
        2.2.2 委托代理理论第21-22页
        2.2.3 人力资源差异理论第22页
        2.2.4 女性主义关怀理论第22-23页
        2.2.5 社会角色理论第23-25页
第3章 女性高管和企业社会责任表现的现状分析第25-32页
    3.1 女性高管的现状分析第25-27页
        3.1.1 女性高管的内在特质第25页
        3.1.2 女性高管的数量增长情况第25-27页
        3.1.3 女性高管的行业分布情况第27页
    3.2 企业社会责任表现的现状分析第27-32页
        3.2.1 发布企业社会责任报告的数量情况第27-28页
        3.2.2 发布企业社会责任报告的行业分布情况第28-30页
        3.2.3 发布企业社会责任报告的地区分布情况第30页
        3.2.4 企业社会责任报告的意愿情况第30-32页
第4章 女性高管对企业社会责任表现影响的实证分析第32-50页
    4.1 数据说明与变量设计第32-38页
        4.1.1 数据来源第32页
        4.1.2 数据处理第32-35页
        4.1.3 变量设计第35-38页
    4.2 实证模型设计第38页
    4.3 描述性统计第38-40页
    4.4 实证检验分析第40-49页
        4.4.1 相关性检验第40-42页
        4.4.2 实证分析第42-49页
    4.5 实证结论第49-50页
第5章 政策建议与研究展望第50-53页
    5.1 政策建议第50-51页
        5.1.1 政府视角第50页
        5.1.2 企业视角第50-51页
        5.1.3 女性职业者视角第51页
    5.2 研究展望第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-61页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第61-62页
致谢第62页

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