摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
1.2.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.2.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3 研究特色及创新点 | 第18-20页 |
第二章 文献综述 | 第20-32页 |
2.1 家长式领导的文献综述 | 第20-24页 |
2.1.1 领导的定义 | 第20页 |
2.1.2 领导理论的研究发展 | 第20-22页 |
2.1.3 家长式领导理论的提出 | 第22-23页 |
2.1.4 家长式领导概念的界定 | 第23-24页 |
2.2 员工创新行为的文献综述 | 第24-25页 |
2.2.1 创新的概念 | 第24页 |
2.2.2 员工创新行为的内涵及界定 | 第24-25页 |
2.3 组织承诺的文献综述 | 第25-29页 |
2.3.1 组织承诺的定义 | 第25-27页 |
2.3.2 组织承诺的结构维度 | 第27-28页 |
2.3.3 组织承诺概念的界定 | 第28-29页 |
2.4 组织支持感的文献综述 | 第29-31页 |
2.4.1 组织支持感理论的提出 | 第29页 |
2.4.2 组织支持感的概念及结构维度 | 第29-31页 |
2.5 研究评述 | 第31页 |
2.6 本章小结 | 第31-32页 |
第三章 研究假设与模型构建 | 第32-40页 |
3.1 研究假设 | 第32-38页 |
3.1.1 家长式领导对员工创新行为的直接影响作用 | 第32-35页 |
3.1.2 组织承诺的中介作用 | 第35-37页 |
3.1.3 组织支持感的调节作用 | 第37-38页 |
3.2 研究假设汇总 | 第38-39页 |
3.3 家长式领导与员工创新行为关系模型的构建 | 第39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 研究设计与预调查 | 第40-54页 |
4.1 变量测量量表选择 | 第40-43页 |
4.2 问卷设计 | 第43-44页 |
4.3 预测试 | 第44-53页 |
4.3.1 预测试样本描述 | 第44-46页 |
4.3.2 预测试量表的信度检验 | 第46-48页 |
4.3.3 预测试量表的效度检验 | 第48-53页 |
4.4 正式问卷形成 | 第53页 |
4.5 本章小结 | 第53-54页 |
第五章 数据分析与假设检验 | 第54-70页 |
5.1 样本描述与分析方法 | 第54-56页 |
5.1.1 数据收集 | 第54-55页 |
5.1.2 样本描述 | 第55-56页 |
5.1.3 统计分析方法 | 第56页 |
5.2 量表信度与效度检验 | 第56-60页 |
5.2.1 信度检验 | 第56-57页 |
5.2.2 效度分析 | 第57-60页 |
5.3 相关分析 | 第60-62页 |
5.4 回归分析 | 第62-68页 |
5.4.1 家长式领导对员工创新行为的回归分析 | 第62-63页 |
5.4.2 家长式领导对组织承诺的回归分析 | 第63-65页 |
5.4.3 组织承诺对员工创新行为的回归分析 | 第65-66页 |
5.4.4 组织承诺中介效应分析 | 第66-67页 |
5.4.5 组织支持感的调节效应分析 | 第67-68页 |
5.5 本章小结 | 第68-70页 |
第六章 结论与展望 | 第70-75页 |
6.1 假设检验汇总 | 第70-71页 |
6.2 研究结果解释 | 第71-73页 |
6.2.1 家长式领导对员工创新行为影响的实证结果解释 | 第71页 |
6.2.2 家长式领导对组织承诺影响的实证结果解释 | 第71-72页 |
6.2.3 组织承诺对员工创新行为影响的实证结果解释 | 第72页 |
6.2.4 组织承诺的中介效应实证结果解释 | 第72-73页 |
6.2.5 组织支持感的调节效应实证结果解释 | 第73页 |
6.3 管理启示 | 第73-74页 |
6.4 未来展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-81页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第81-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
附录 调查问卷 | 第84-86页 |