| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 DY 测试技术有限责任公司情况介绍 | 第14-18页 |
| 2.1 DY 测试技术有限责任公司概况 | 第14-15页 |
| 2.2 DY 测试技术有限责任公司进口业务的构成 | 第15-16页 |
| 2.3 DY 测试技术有限责任公司的组织结构与人力资源的状况 | 第16-17页 |
| 2.4 DY 测试技术有限责任公司工作流程管理分析 | 第17-18页 |
| 第3章 DY 测试技术有限责任公司的内外部环境分析 | 第18-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会自然文化环境 | 第21页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境波特五力模型分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第22-23页 |
| 3.2.2 客户的讨价还价能力 | 第23页 |
| 3.2.3 行业内竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 潜在进入者威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 替代品威胁 | 第24-25页 |
| 3.3 DY 测试技术有限责任公司的 SWOT 分析 | 第25-37页 |
| 3.3.1 外部环境机遇分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 外部环境威胁分析 | 第27-29页 |
| 3.3.3 内部环境优势分析 | 第29-31页 |
| 3.3.4 内部环境劣势分析 | 第31-37页 |
| 第4章 DY 的发展战略 | 第37-43页 |
| 4.1 依托专业进口公司 | 第37-38页 |
| 4.2 加强信息化建设与管理系统 | 第38-40页 |
| 4.3 发展合作经营 | 第40页 |
| 4.4 加强人才建设 | 第40-41页 |
| 4.5 设置离岸账户 | 第41-43页 |
| 第5章 结语 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-45页 |
| 5.2.1 本文存在的不足 | 第43-44页 |
| 5.2.2 今后研究方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
