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基于关键链的A所军品项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外关键链管理的文献综述第11-13页
        1.2.1 国外关键链管理的研究现状第11-12页
        1.2.2 国内关键链管理的研究现状第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
第二章 关键链管理相关理论概述第14-24页
    2.1 关键链理论概述第14-21页
        2.1.1 关键链技术的基本思想第14-15页
        2.1.2 关键链技术的基本内容第15-17页
        2.1.3 关键链技术的基本假设第17-18页
        2.1.4 关键链技术的基本方法第18-21页
    2.2 关键链对传统进度管理的改进第21-24页
第三章 A军工所军品研发项目进度管理的现状及问题第24-33页
    3.1 A军工研究所简介第24-25页
    3.2 A军工研究所项目进度管理现状第25-29页
        3.2.1 精确制导武器研发项目计划制定第25-28页
        3.2.2 精确制导武器研发项目进度控制第28-29页
    3.3 A研究所项目进度管理存在的问题及分析第29-33页
        3.3.1 A研究所项目进度管理的问题第29-30页
        3.3.2 A研究所项目进度管理存在问题的成因分析第30-33页
第四章 构建基于关键链的项目进度管理模型第33-43页
    4.1 基于关键链单项目进度管理模型第33-42页
        4.1.1 关键链识别第33-38页
            4.1.1.1 关键路径识别第33-37页
            4.1.1.2 解决资源冲突第37-38页
        4.1.2 缓冲区大小确定第38-40页
        4.1.3 缓冲区管理第40-42页
    4.2 基于关键链多项目进度管理模型第42-43页
第五章 关键链技术在研究所实例化应用研究第43-52页
    5.1 基于关键链技术的项目进度管理方法应用分析第43-50页
        5.1.1 确定精确制导武器研发项目时间确定第43-44页
        5.1.2 精确制导武器研发项目关键路径识别第44-45页
        5.1.3 解决精确制导武器研发项目资源冲突第45-47页
        5.1.4 设置精确制导武器研发项目缓冲区第47-50页
        5.1.5 利用缓冲区管理机制进行精确制导武器项目项目进度的控制第50页
    5.2 关键链技术在项目进度管理中的应用优化效果比较第50-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 下一步工作展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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