思博公司发展战略分析研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的基本思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 思博公司现状及面临的问题 | 第13-19页 |
| 2.1 公司基本概况 | 第13页 |
| 2.2 公司组织结构简介 | 第13-14页 |
| 2.3 公司产品和服务 | 第14-17页 |
| 2.4 公司的主要问题 | 第17-19页 |
| 第3章 思博公司外部环境分析 | 第19-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22页 |
| 3.1.5 自然环境 | 第22页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第22-30页 |
| 3.2.1 行业结构理论 | 第22-23页 |
| 3.2.2 行业结构分析 | 第23-30页 |
| 3.3 市场环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 大型工矿企业市场 | 第30页 |
| 3.3.2 高低压成套厂市场 | 第30-31页 |
| 3.3.3 零售商市场 | 第31-32页 |
| 第4章 思博公司内部环境分析与 SWOT 分析 | 第32-37页 |
| 4.1 思博公司内部环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 人力资源状况 | 第32页 |
| 4.1.2 财务状况 | 第32-33页 |
| 4.1.3 市场营销状况 | 第33页 |
| 4.1.4 技术开发状况 | 第33-34页 |
| 4.2 思博公司 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 优势 | 第34页 |
| 4.2.2 弱势 | 第34-35页 |
| 4.2.3 机会 | 第35页 |
| 4.2.4 威胁 | 第35-37页 |
| 第5章 思博公司战略论证与战略选择 | 第37-40页 |
| 5.1 思博公司战略论证 | 第37页 |
| 5.1.1 战略的定义 | 第37页 |
| 5.1.2 战略指导思想 | 第37页 |
| 5.1.3 战略目标 | 第37页 |
| 5.2 思博公司战略选择 | 第37-40页 |
| 5.2.1 经营理念的确定 | 第37页 |
| 5.2.2 战略影响因素 | 第37-38页 |
| 5.2.3 基本竞争战略 | 第38页 |
| 5.2.4 职能发展战略 | 第38-40页 |
| 第6章 思博公司战略实施保障 | 第40-45页 |
| 6.1 管理体制创新 | 第40-41页 |
| 6.1.1 车间管理创新 | 第40页 |
| 6.1.2 销售管理创新 | 第40-41页 |
| 6.1.3 家族管理创新 | 第41页 |
| 6.2 加强财务风险控制 | 第41-42页 |
| 6.2.1 加强财务报表分析 | 第41-42页 |
| 6.2.2 提高资金使用效率 | 第42页 |
| 6.3 重视品牌和文化建设 | 第42-44页 |
| 6.3.1 树立产品品牌意识 | 第42页 |
| 6.3.2 企业文化建设 | 第42-43页 |
| 6.3.3 团队合作 | 第43-44页 |
| 6.4 搭建沟通和协调平台 | 第44页 |
| 6.5 变革组织结构 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第48页 |
